ESTP (dạng Doanh nhân) phong cách lãnh đạo của, điểm mấu chốt nằm ở việc hiểu được mối liên động của nó với các đặc điểm khác của ESTP — chỉ nhìn một khía cạnh rất dễ làm sai lệch. Dưới đây là giải thích chi tiết từng mục.
ESTP khi làm cấp trên trông sẽ như thế nào
\nPhong cách lãnh đạo của ESTP, chủ yếu được quyết định bởi chữ cái thứ ba T: nói rõ tiêu chuẩn, nhắm vào sự việc không nhắm vào người. Điều này quyết định điều đầu tiên mà ESTP quan tâm khi dẫn dắt mọi người.
Chữ cái đầu tiên E ảnh hưởng đến mật độ giao tiếp của ESTP: quen đem sự việc ra bàn bạc công khai. Người làm việc cùng ESTP nếu không biết điểm này, rất dễ phán đoán sai thái độ của anh ấy.
Ưu điểm khi dẫn dắt đội ngũ của ESTP
\nĐiều mà ESTP phát huy tốt nhất ở vị trí lãnh đạo là: năng lực hành động mạnh mẽ, dám mạo hiểm、Khả năng ứng biến tại chỗ tốt, giỏi nắm bắt cơ hội、thực tế, hướng đến kết quả. Những đặc điểm này sẽ khiến ESTP đặc biệt được nhìn thấy khi tập thể cần có định hướng.
Ngoài ra, P khiến nhịp độ quản lý của ESTP rất dễ dự đoán — quy tắc điều chỉnh theo tình huống. Đội ngũ chỉ cần quen thuộc với nhịp độ này của ESTP, phối hợp với nhau sẽ vô cùng suôn sẻ.
Điểm mù của ESTP khi làm cấp trên
\nĐiều hay bị cấp dưới nhắc đến nhất là Dễ bốc đồng, phớt lờ hậu quả lâu dài. Điểm này khi làm đồng nghiệp với ESTP thì có lẽ vẫn ổn, nhưng trong một mối quan hệ bất bình đẳng về quyền lực thì nó sẽ bị phóng đại lên gấp nhiều lần.
Điều mà ESTP cần nhớ là: Lời nói của cấp trên có sức nặng khác với lời nói của đồng nghiệp. Cùng một câu nói do ESTP thốt ra, người tiếp nhận sẽ giải thích theo chiều hướng nặng nề hơn so với kỳ vọng của ESTP.
ESTP làm thế nào để quản lý đội ũ tốt hơn
\nGợi ý từ giảng viên: Năng lực nắm bắt hiện tại của ESTP là ưu điểm, nhưng đừng để 'sướng bây giờ' lấn át 'tốt sau này'. Trước khi quyết định lớn hãy dừng lại ba giây, nghĩ thêm một bước —— tốc độ cộng với suy xét sâu sắc, bạn sẽ bách chiến bách thắng.
Rơi vào quản lý, điều đáng rèn luyện nhất của ESTP là làm cho tiêu chuẩn và kỳ vọng được nói rõ ràng. nói rõ tiêu chuẩn, nhắm vào sự việc không nhắm vào người — bản thân thói quen này không có vấn đề gì, nhưng phải nhớ trong đội ngũ không phải ai cũng dùng chung một bộ tiêu chuẩn phán đoán.
Đặc điểm chi tiết của ESTP: có mối quan hệ gì với phong cách lãnh đạo
Để nhìn rõ ESTP của phong cách lãnh đạo, việc đặt tổng thể diện mạo của nó sang một bên để đối chiếu sẽ dễ dàng hơn một chút. ESTP (kiểu Doanh nhân) thuộc nhóm E, Người hành động thông minh và tràn đầy năng lượng.
Phần điểm mạnh của ESTP: năng lực hành động mạnh mẽ, dám mạo hiểm、Khả năng ứng biến tại chỗ tốt, giỏi nắm bắt cơ hội、thực tế, hướng đến kết quả、Khả năng social mạnh, có sức hút、Chịu áp lực tốt, không sợ thử thách - những điểm này cũng thấy được trên phong cách lãnh đạo.
Phần cần lưu ý của ESTP: Dễ bốc đồng, phớt lờ hậu quả lâu dài、Thiếu sự kiên nhẫn đối với chi tiết và kế hoạch、Có thể theo đuổi sự kích thích quá mức、Không giỏi xử lý cảm xúc sâu sắc, trong đó có mấy mục sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến phong cách lãnh đạo.
Mô hình giao tiếp xã hội của ESTP là ESTP là tiêu điểm của các buổi tiệc, đi đến đâu cũng làm nóng được bầu không khí, bạn bè rất đông. Họ thích những đối tác có thể cùng hành động, cùng vui chơi, ghét sự lằng nhằng và quá nghiêm túc., còn mô hình mối quan hệ là ESTP trong tình yêu nhiệt tình, thú vị, đầy tia lửa, thích cùng bạn đời trải nghiệm, cùng nhau mạo hiểm. Họ cần học hỏi: Độ sâu của mối quan hệ cũng cần sự kiên nhẫn vun đắp, chứ không chỉ là sự đam mê nhất thời.. Đặt những điểm này cạnh nhau để xem, mô hình của ESTP trong phong cách lãnh đạo sẽ không còn vẻ gượng gạo - chúng là sự thể hiện của cùng một bộ phương thức hoạt động trong các dịp khác nhau.
Hiểu ESTPphong cách lãnh đạo của từ chức năng nhận thức
Bốn chữ cái của ESTP không phải là bốn nhãn độc lập, mà là một trình tự vận hành, phong cách lãnh đạo chỉ là sự thể hiện của trình tự này trong một dịp nào đó. E đại diện cho năng lượng đến từ việc tương tác với mọi người, suy nghĩ có xu hướng vừa nói vừa sắp xếp；S đại diện cho việc đặt sự chú ý vào các chi tiết cụ thể và thực tế trước mắt；T đại diện cho việc khi ra quyết định trước tiên xem logic có đứng vững được không；P đại diện cho việc nhận được cảm giác an toàn thông qua việc bảo lưu tính linh hoạt — chồng bốn tầng này lên, chính là con đường mặc định của ESTP khi đối mặt với phong cách lãnh đạo.
Quay lại việc phong cách lãnh đạo: sở dĩ ESTP có mô hình được mô tả ở trên, phần lớn có thể truy ra con đường này. Khi bạn hiểu "ESTP là dùng tầng nào trước", rất nhiều phản ứng phong cách lãnh đạo vốn dĩ cảm thấy khó hiểu đều có lời giải thích — đó không phải là cá tính khó chiều, mà là thứ tự thông tin đi vào khác nhau.
Sự khác biệt giữa ESTP và các kiểu tương tự trong phong cách lãnh đạo
ESTP Loại hay bị nhầm lẫn nhất là kiểu chỉ khác nhau một chữ cái: ISTP、ENTP、ESFP、ESTJ , các kiểu này đặc biệt rất dễ bị nhầm lẫn trong biểu hiện về phong cách lãnh đạo . Khác một chữ cái trông có vẻ rất gần gũi, nhưng hoạt động thực tế trên phong cách lãnh đạo lại có thể rất khác biệt — đổi một chữ cái sẽ khiến toàn bộ thứ tự chức năng nhận thức của ESTP được sắp xếp lại.
Nếu bạn dao động giữa ESTP và mấy kiểu ở phía trên, cách hiệu quả hơn không phải là trắc nghiệm lại, mà là đặt mô tả trên phong cách lãnh đạo của hai kiểu gần nhất lại với nhau để đọc, đồng thời đối chiếu với phản ứng của bản thân dưới áp lực — con người lúc thả lỏng có thể thể hiện giống bất kỳ kiểu nào, phản ứng mặc định lúc áp lực lớn mới là ổn định.
ESTPphong cách lãnh đạo của Câu hỏi thường gặp FAQ
Điểm trọng tâm của ESTP phong cách lãnh đạo là gì?
Cốt lõi của ESTP (kiểu Doanh nhân) phong cách lãnh đạo của là: ESTP là tiêu điểm của các buổi tiệc, đi đến đâu cũng làm nóng được bầu không khí, bạn bè rất đông. Họ thích những đối tác có thể cùng hành động, cùng vui chơi, ghét sự lằng nhằng và quá nghiêm túc..
Mỗi ESTP đều có phong cách lãnh đạo giống nhau phải không?
Không giống nhau. MBTI mô tả sở thích nhận thức chứ không phải sự tất yếu của hành vi, cùng là ESTP, sự thể hiện trên phong cách lãnh đạo cũng sẽ khác biệt rất nhiều vì mức độ trưởng thành, môi trường lớn lên và hoàn cảnh hiện tại. Hãy coi trang ESTPphong cách lãnh đạo của này là điểm khởi đầu để hiểu về bản thân, chứ không phải là kết luận.
ESTP có thể thay đổi không?
Bản thân sở thích tương đối ổn định, nhưng cách thức thể hiện có thể điều chỉnh, ESTP đặc biệt rõ ràng ở phong cách lãnh đạo. Hầu hết mọi người theo tuổi tác và kinh nghiệm, sẽ dần phát triển khía cạnh vốn không giỏi ở các dịp như phong cách lãnh đạo — điều này trong cấu trúc của MBTI gọi là sự trưởng thành của chức năng.
MBTI có chính xác không?
MBTI vẫn còn tranh cãi về độ tin cậy và hiệu lực trong giới tâm lý học, không thích hợp dùng làm căn cứ tuyển dụng, y tế hoặc các quyết định trọng đại, trang ESTPphong cách lãnh đạo của này cũng có định vị tương tự. Giá trị của nó nằm ở việc cung cấp một bộ từ vựng để thảo luận về bản thân, khiến cho những cảm giác vốn dĩ nói không rõ trên người phong cách lãnh đạo trở nên dễ nói ra hơn.