LàmQuản lý sản phẩm phù hợp với MBTI nào?

Tại sao những kiểu này lại hợp nhau hơn

"Thích hợp" không phải là năng lực bẩm sinh, mà là khả năng mà công việc này phải dùng đến mỗi ngày, vô tình trùng khớp với phản ứng mặc định của một số kiểu tính cách. Quản lý sản phẩm tốn sức nhất ở Giao tiếp phối hợp liên phòng ban、Đồng cảm và thấu hiểu người dùng、Bóc tách logic và sắp thứ tự ưu tiên, dưới đây sẽ giải thích lần lượt lý do vì sao các kiểu này lại tốn ít sức hơn ở những điểm đó.

ENTJ Commander

Giỏithiếtlậpmụcmắt,thốngnhấttàinguyênvàthúcđẩythựcthi,sinhrabiếtsắpxếpthứtựưutiênvàraquyếtđịnh,nhịpđộdẫndắtđộingũlaovềphíatrướcrấtphùhợpvớivaitròquảnlýsảnphẩm. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ENTJ vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.

ENFJ Protagonist

NhucầucủaconngườiNhạycảmlạigiỏitạodựngsựđồngthuận,cóthểvừachămsócđiểmđaucủangườidùngvừaquantâmđếncảmxúccủađộingũ,đặcbiệtrấtsuôntaykhiđiềuphốilậptrườngcủacácbên. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ENFJ vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.

INTJ Architect

GiỏibốcụcChiếnlượcvàHoạchđịnhlâudài,cóthểphảnbiệnhướngsảnphẩmtừtoàncảnhcụcthịtrường,rấtgiỏitrongviệcphântáchhệthốngcácnhucầuphứctạp. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài INTJ vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.

ENTP Debater

Nhiềuýtưởng,phảnứngnhanh,thíchthửtháchcáccáchlàmhiệncóvàNhanhchóngkiểmchứnggiảthuyết,rấtthíchhợpchoviệckhámphásảnphẩmgiaiđoạnđầuvàbrainstormingchéonhóm. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ENTP vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.

ESTJ Executive

Coitrọngquytrìnhvàbàngiao,cóthểsắpxếpnhucầucủaHỗnloạnthànhkếhoạchcóthểthựcthi,rấtĐángtincậytrongviệcđưadựánlênsóngmộtcáchổnđịnh. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ESTJ vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.

Nếu bạn thuộc nhóm mang tính thử thách cao, có thể bù đắp bằng cách nào

Được xếp vào nhóm thử thách không có nghĩa là không thể làm ngành này, mà chỉ có nghĩa là cuộc sống hàng ngày của công việc đó sẽ sử dụng đến mặt mà bạn ít quen thuộc hơn. Sự tiêu hao năng lượng lâu dài bắt nguồn từ đây, chứ không phải do năng lực không chân.

ISFP Nhà thám hiểm

Thiênvềtínhtựchủ,thựcthivàcảmgiáchiệntại,đốivớilượnglớnsựgiằngcogiữacácbộphậnvàđiềuphốiđườngdài,cóthểcầnbổsungthêmsứclựcchủđộnggiaotiếpvàxửlýxungđột. Cách bù đắp trong thực tế thường có hai hướng: một là tìm vị trí trong cùng ngành nghề gần gũi hơn với thiên hướng của bạn, hai là biến đoạn quy trình tiêu tốn sức lực nhất thành quy trình hóa, giảm bớt gánh nặng ứng biến tại chỗ.

INTP Logician

Tậnhưởngđàosâuvàobảnchấtvấnđề,rấtdễsađàvàoviệcphântích,khilàmngànhnàycầnluyệntậpnhiềuhơnvềnhịpđộchốtlại,quyếtđịnhvàthúcđẩyngườikhácthựcthi. Cách bù đắp trong thực tế thường có hai hướng: một là tìm vị trí trong cùng ngành nghề gần gũi hơn với thiên hướng của bạn, hai là biến đoạn quy trình tiêu tốn sức lực nhất thành quy trình hóa, giảm bớt gánh nặng ứng biến tại chỗ.

ISTP Virtuoso

Thíchđộngtaygiảiquyếtvấnđềcụthể,kémkiênnhẫnvớicáccuộchọpdàidòngvàđiềuhòacảmxúc,cầnchủđộngbổsungviệcvậnhànhcácbênliênquanvàcáchdiễnđạt. Cách bù đắp trong thực tế thường có hai hướng: một là tìm vị trí trong cùng ngành nghề gần gũi hơn với thiên hướng của bạn, hai là biến đoạn quy trình tiêu tốn sức lực nhất thành quy trình hóa, giảm bớt gánh nặng ứng biến tại chỗ.

Những điều đáng xác nhận trước khi bước vào ngành này

Cầnnhấnmạnhrằng,MBTIkhôngquyếtđịnhviệcbạncóthểlàmtốtvaitròquảnlýsảnphẩmhaykhông,bấtkỳnhómnàocũngcónhữngngườilàmrấtxuấtsắc.Côngviệcnàythựcsựtiêutốnsựthấuhiểungườidùng,tưduylogic,khảnănggiaotiếpvànănglựcHọchỏiliêntục,nhữngđiềunàyđềucóthểđượcbùđắpquađàotạovàkinhnghiệm.Tínhcáchchỉảnhhưởngđếnviệcbạnlàmcóthấy"tay"haykhông,cũngnhưnhữngđiểmcầnlưuýthêm,vídụngườihướngnộicóthểcầnluyệntậpcáchchủđộngkếtnốivớicácbên,nhómngườiTrựcgiáccóthểcầncủngcốviệcnắmbắtcácchitiếtvàbàngiao.Thayvìtựhỏibảnthânthuộcnhómnào,chibằngxembạncósẵnsàngđốimặtvớisựbấtđịnh,hàohứngđiềuphốimọingườivàcónhiệthuyếtvớiviệctạorasảnphẩmtốthaykhông,đómớilàmấuchốt.

• "Giao tiếp phối hợp liên phòng ban" —— Mục này là thứ mà Quản lý sản phẩm sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
• "Đồng cảm và thấu hiểu người dùng" —— Mục này là thứ mà Quản lý sản phẩm sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
• "Bóc tách logic và sắp thứ tự ưu tiên" —— Mục này là thứ mà Quản lý sản phẩm sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
• "Diễn giải dữ liệu và ra quyết định" —— Mục này là thứ mà Quản lý sản phẩm sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
• "Chịu áp lực trước sự bất định" —— Mục này là thứ mà Quản lý sản phẩm sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.

Cách đánh giá Đáng tin cậy không phải là làm trắc nghiệm tính cách, mà là thực tế đã từng trải nghiệm. Thực tập, làm thêm, theo chân ai đó một ngày, hoặc tìm một người đang làm nghề đó trò chuyện ba mươi phút, thông tin thu được đều chuẩn xác hơn bất kỳ kết quả trắc nghiệm nào. Giá trị của công cụ tính cách nằm ở chỗ giúp bạn đặt đúng câu hỏi, chứ không nằm ở việc quyết định thay bạn.