MBTI không quyết định việc một người có làm được marketing và hoạch định nét hay không, bất kỳ nhóm nào chỉ cần có hứng thú và sẵn sàng học hỏi đều có thể làm rất tốt. Tính cách chỉ ảnh hưởng nhiều hơn đến việc "khâu nào thuận tay, khâu nào cần củng cố thêm" —— ví dụ, nhóm hướng ngoại có thể thấy thoải mái hơn khi họp hành đề xuất, trong khi nhóm hướng nội thường tỉ mỉ hơn trong việc phân tích chiều sâu và mài giũa văn bản. Điều quyết định hiệu quả thực sự chính là độ nhạy bén với thị trường Nhạy cảm, tư duy hoạch định nét, khả năng đọc hiểu dữ liệu và giao tiếp - những kỹ năng có thể rèn luyện này. Thay vì bứt rứt không yên về việc mình thuộc nhóm nào, chi bằng hãy dồn tâm sức vào việc bù đắp điểm yếu và phát huy những điểm mạnh sẵn có; tính cách chỉ là điểm khởi đầu để thấu hiểu bản thân, không phải là trần năng lực.
Tại sao những kiểu này lại hợp nhau hơn
"Thích hợp" không phải là năng lực bẩm sinh, mà là khả năng mà công việc này phải dùng đến mỗi ngày, vô tình trùng khớp với phản ứng mặc định của một số kiểu tính cách. Hoạch định marketing tốn sức nhất ở Độ nhạy với thị trường và xu hướng、Khả năng nảy ý tưởng và hoạch định、Phân tích và diễn giải dữ liệu, dưới đây sẽ giải thích lần lượt lý do vì sao các kiểu này lại tốn ít sức hơn ở những điểm đó.
ENTP Debater
Nhiềuýtưởng,thíchtháchthứccáchlàmvốncó,phảnứngnhanhvớixuhướngmới,rấtthíchhợpđểlênýtưởngchocáchoạtđộngcóđiểmnhấn;đặcđiểmlinhhoạthoạtbátcũngthườnglàsựtrợgiúptrongviệcđềxuấtvàthuyếtphụcđaphòngban. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ENTP vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.
ENFP Campaigner
Nhiệttình,giỏithấuhiểucảmxúccủaconngười,cóthểkểcâuchuyệnthươnghiệumộtcáchlôicuốn,tươngtácmạngxãhộivàtạokhôngkhísựkiệnthườngrấtnắmbắttay,phùhợpvớimảngmarketingthiênvềnộidungvàcảmxúc. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ENFP vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.
ESTP Doanh nhân
Nănglựchànhđộngmạnh,phảnứngtạichỗnhanh,thíchnhìnthấythànhquảtứcthời,rấtănkháchvớicáchoạtđộngtheomùavàthaotácquảngcáocầnđiềuchỉnhNhanhchóng,phảnhồisốliệucũngtươngđốiNhạycảm. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ESTP vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.
ENTJ Commander
Địnhhướngmụcmắt,giỏitíchhợptàinguyênvàdẫndắtnhịpđộ,thíchhợpthốngtrùdựánlớnvàquảnlýngânsách,biếnChiếnlượcthànhkếhoạchthựcthirõràngvàKPI. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ENTJ vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.
INFJ Advocate
Độthấuthịtinhtế,cóthểthấuhiểusâusắcnhucầunộitâmcủacôngchúng,giỏibiếngiátrịthươnghiệuthànhtrụcgiaotiếpcóchiềusâu,thíchhợpvớitiếpthịnộidungcoitrọnghìnhảnhlâudài. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài INFJ vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.
Nếu bạn thuộc nhóm mang tính thử thách cao, có thể bù đắp bằng cách nào
Được xếp vào nhóm thử thách không có nghĩa là không thể làm ngành này, mà chỉ có nghĩa là cuộc sống hàng ngày của công việc đó sẽ sử dụng đến mặt mà bạn ít quen thuộc hơn. Sự tiêu hao năng lượng lâu dài bắt nguồn từ đây, chứ không phải do năng lực không chân.
ISTJ Logistician
Coitrọngsựổnđịnhvàquytrìnhđãđịnh,đốimặtvớinhịpđộtiếpthịthayđổinhanh,tiêuchuẩnthườngbịphávỡcóthểtiêuhaohơn,cóthểluyệntậpnhiềuhơnNhanhchóngthửsaivàChấpnhậnbảnsơthảokhônghoànhảo. Cách bù đắp trong thực tế thường có hai hướng: một là tìm vị trí trong cùng ngành nghề gần gũi hơn với thiên hướng của bạn, hai là biến đoạn quy trình tiêu tốn sức lực nhất thành quy trình hóa, giảm bớt gánh nặng ứng biến tại chỗ.
ISFP Nhà thám hiểm
Guthẩmmỹvàvịgiáclàưuthế,nhưngítthíchchủđộnggiaolưuvàđiềuphốixungđột,khiđônđốctiếnđộchéobộphậnhoặcthuyếttrìnhđềxuất,cầnbổsungthêmlựclượngbiểuđạtvàchủđạo. Cách bù đắp trong thực tế thường có hai hướng: một là tìm vị trí trong cùng ngành nghề gần gũi hơn với thiên hướng của bạn, hai là biến đoạn quy trình tiêu tốn sức lực nhất thành quy trình hóa, giảm bớt gánh nặng ứng biến tại chỗ.
INTP Logician
PhântíchvàChiếnlượclàthếmạnh,nhưngcóthểmắckẹtởgiảipháphoànhảoTheođuổikhiếnnhịpđộbịchậmlại,đốimặtvớiviệcđiềuphốinhânsựthườngxuyêncũngcầntốnnhiềutâmsứcđểthíchứng. Cách bù đắp trong thực tế thường có hai hướng: một là tìm vị trí trong cùng ngành nghề gần gũi hơn với thiên hướng của bạn, hai là biến đoạn quy trình tiêu tốn sức lực nhất thành quy trình hóa, giảm bớt gánh nặng ứng biến tại chỗ.
Những điều đáng xác nhận trước khi bước vào ngành này
MBTIkhôngquyếtđịnhviệcmộtngườicólàmđượcmarketingvàhoạchđịnhnéthaykhông,bấtkỳnhómnàochỉcầncóhứngthúvàsẵnsànghọchỏiđềucóthểlàmrấttốt.Tínhcáchchỉảnhhưởngnhiềuhơnđếnviệc"khâunàothuậntay,khâunàocầncủngcốthêm"——vídụ,nhómhướngngoạicóthểthấythoảimáihơnkhihọphànhđềxuất,trongkhinhómhướngnộithườngtỉmỉhơntrongviệcphântíchchiềusâuvàmàigiũavănbản.ĐiềuquyếtđịnhhiệuquảthựcsựchínhlàđộnhạybénvớithịtrườngNhạycảm,tưduyhoạchđịnhnét,khảnăngđọchiểudữliệuvàgiaotiếp-nhữngkỹnăngcóthểrènluyệnnày.Thayvìbứtrứtkhôngyênvềviệcmìnhthuộcnhómnào,chibằnghãydồntâmsứcvàoviệcbùđắpđiểmyếuvàpháthuynhữngđiểmmạnhsẵncó;tínhcáchchỉlàđiểmkhởiđầuđểthấuhiểubảnthân,khôngphảilàtrầnnănglực.
- "Độ nhạy với thị trường và xu hướng" —— Mục này là thứ mà Hoạch định marketing sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
- "Khả năng nảy ý tưởng và hoạch định" —— Mục này là thứ mà Hoạch định marketing sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
- "Phân tích và diễn giải dữ liệu" —— Mục này là thứ mà Hoạch định marketing sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
- "Giao tiếp phối hợp liên phòng ban" —— Mục này là thứ mà Hoạch định marketing sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
- "Chịu áp lực và quản lý tiến độ" —— Mục này là thứ mà Hoạch định marketing sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
Cách đánh giá Đáng tin cậy không phải là làm trắc nghiệm tính cách, mà là thực tế đã từng trải nghiệm. Thực tập, làm thêm, theo chân ai đó một ngày, hoặc tìm một người đang làm nghề đó trò chuyện ba mươi phút, thông tin thu được đều chuẩn xác hơn bất kỳ kết quả trắc nghiệm nào. Giá trị của công cụ tính cách nằm ở chỗ giúp bạn đặt đúng câu hỏi, chứ không nằm ở việc quyết định thay bạn.
Câu hỏi thường gặp FAQ
Làm hoạch định marketing cần tính cách gì?
Không có tính cách tiêu chuẩn. Hướng về xu hướng Nhạy cảm, sẵn sàng động não nghĩ ý tưởng, đọc hiểu được dữ liệu lại có thể giao tiếp liên bộ phận, thường sẽ thuận tay hơn. Hướng nội hay hướng ngoại đều có thể làm, sự khác biệt chỉ nằm ở chỗ khâu nào cần bỏ nhiều sức để bù đắp mà thôi.
INFP có hợp làm hoạch định marketing không?
Phù hợp. INFP có cảm xúc đối với con người tinh tế, sức lan tỏa của con chữ mạnh, rất phù hợp với câu chuyện thương hiệu và marketing nội dung. Cần lưu ý thêm là việc kiểm soát ngân sách và nhịp độ thúc đẩy tiến độ, bổ sung một chút khả năng đọc dữ liệu và chủ động điều phối thì sẽ toàn diện hơn.
Người hướng nội có làm marketing được không?
Có thể. Marketing không chỉ có làm sự kiện, chạy xã giao, kế nét nội dung, phân tích dữ liệu, Chiến lược Hoạch định đều rất tiêu tốn tư duy chiều sâu, ngược lại là thế mạnh của người hướng nội. Giao phần cần tương tác thường xuyên cho đội ngũ Phân công, vẫn có thể làm xuất sắc như thường.