MBTI không quyết định việc bạn có làm nhân sự được hay không, bất kỳ nhóm nào cũng có thể đảm nhận. Công việc này thực sự coi trọng năng lực điều phối giao tiếp, sự quen thuộc với quy định Thể chế, sự tỉ mỉ và đạo đức nghề nghiệp giữ kín bí mật, tất cả những điều này đều có thể dựa vào Học hỏi và kinh nghiệm để bồi dưỡng, tính cách không thể thay thế. Tính cách chỉ ảnh hưởng đến việc khi bạn lên tay có thấy "tay" hay không, ví dụ nhóm Lý trí có thể cần luyện tập nhiều hơn Đồng cảm và ứng phó cảm xúc, nhóm thiên về quan hệ cần chú ý giữ vững sự trung lập và ranh giới khi điều phối. Nhân sự thường phải nắm bắt chừng mực giữa công ty và nhân viên, sự công bằng và bảo mật càng là nguyên tắc mà bất kể nhóm nào cũng phải giữ vững. Thay vì hỏi nhóm nào phù hợp, chi bằng xem bản thân có thích tương tác với con người hay không, có sẵn sàng tìm hiểu sâu Thể chế hay không. Phù hợp hay không, quyết định bởi năng lực, sở thích và sự cống hiến.
Tại sao những kiểu này lại hợp nhau hơn
"Thích hợp" không phải là năng lực bẩm sinh, mà là khả năng mà công việc này phải dùng đến mỗi ngày, vô tình trùng khớp với phản ứng mặc định của một số kiểu tính cách. Nhân sự tốn sức nhất ở Giao tiếp và điều phối、Đồng cảm và lắng nghe、Tỉ mỉ và quy trình chặt chẽ, dưới đây sẽ giải thích lần lượt lý do vì sao các kiểu này lại tốn ít sức hơn ở những điểm đó.
ESFJ Consul
Coitrọngsựhàihòa,giỏichămsócngườikhácvàkinhdoanhquanhệ,tổchứchoạtđộng,quantâmnhânviên,điềuphốicácphòngbanđềurấtthuậntay.Tỉmỉlạithânthiện,cóthểtựnhiênthiếtlậpcảmgiáctintưởngtrongtuyểndụngvàquanhệnhânviên. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ESFJ vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.
ENFJ Protagonist
Giỏitruyềncảmhứngchongườikhác,nhìnthấytiềmnăngcủangườikhác,đặcbiệtphùhợpvớiviệcpháttriểnđàotạovàquảnlýnhântài.Giaotiếpcósựấmáplạicóthểbaoquátđạicục,khixửlýbầukhôngkhíđộingũvàđiềuphốixungđộtsẽthểhiệnđượcLãnhđạovàĐồngcảmcủaCânbằng. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ENFJ vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.
ISFJ Người bảo vệ
Tỉmỉ,cótráchnhiệm,tuânthủquytắc,thựchiệncácthủtụcLyviệclàmtayvàThểchếmộtcáchvữngchắcĐángtincậy.Cotrọngcảmxúccủanhânviênlạituânthủnghiêmngặtnguyêntắcbảomật,làkiểungườikhiếnngườitayêntâmtrongcảhànhchínhvàquantâmnhânviên. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ISFJ vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.
ESTJ Executive
CotrọngThểchế,hiệuquảvàcôngbằng,giỏithiếtlậpquychếvàquytrìnhrõràng.Xửlýcácvấnđềthùlao,hiệusuấtvàlaođộngrạchròicótrậttự,phùhợpđitheoconđườngthiếtlậpThểchếvàquảnlýnhânsự. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ESTJ vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.
Nếu bạn thuộc nhóm mang tính thử thách cao, có thể bù đắp bằng cách nào
Được xếp vào nhóm thử thách không có nghĩa là không thể làm ngành này, mà chỉ có nghĩa là cuộc sống hàng ngày của công việc đó sẽ sử dụng đến mặt mà bạn ít quen thuộc hơn. Sự tiêu hao năng lượng lâu dài bắt nguồn từ đây, chứ không phải do năng lực không chân.
INTP Logician
Logicmạnhmẽ,giỏiphântíchThểchế,nhưngítquenvớiviệcđiềuhòacảmxúcvàứngphónhânsựthườngxuyên,khixửlýxungđộtnhânviênhoặcquantâmcóthểtốnsứchơn,cầnluyệntậpnhiềuhơngiaotiếpmềmmỏngvàbiểuđạtĐồngcảm. Cách bù đắp trong thực tế thường có hai hướng: một là tìm vị trí trong cùng ngành nghề gần gũi hơn với thiên hướng của bạn, hai là biến đoạn quy trình tiêu tốn sức lực nhất thành quy trình hóa, giảm bớt gánh nặng ứng biến tại chỗ.
ISTP Virtuoso
Thựctế,nhìnnhậnsựviệckháchquan,nhưngkhốilượnglớncôngviệcgiaotiếpvàcảmxúccủanhânsựcóthểkhiếnhọcảmthấytiêuhao,khiđốimặtvớitranhchấplaođộngcầncủngcốkhảnănglắngnghekiênnhẫnvàquantâmđếncảmxúccủatấtcảcácbên. Cách bù đắp trong thực tế thường có hai hướng: một là tìm vị trí trong cùng ngành nghề gần gũi hơn với thiên hướng của bạn, hai là biến đoạn quy trình tiêu tốn sức lực nhất thành quy trình hóa, giảm bớt gánh nặng ứng biến tại chỗ.
Những điều đáng xác nhận trước khi bước vào ngành này
MBTIkhôngquyếtđịnhviệcbạncólàmnhânsựđượchaykhông,bấtkỳnhómnàocũngcóthểđảmnhận.Côngviệcnàythựcsựcoitrọngnănglựcđiềuphốigiaotiếp,sựquenthuộcvớiquyđịnhThểchế,sựtỉmỉvàđạođứcnghềnghiệpgiữkínbímật,tấtcảnhữngđiềunàyđềucóthểdựavàoHọchỏivàkinhnghiệmđểbồidưỡng,tínhcáchkhôngthểthaythế.Tínhcáchchỉảnhhưởngđếnviệckhibạnlêntaycóthấy"tay"haykhông,vídụnhómLýtrícóthểcầnluyệntậpnhiềuhơnĐồngcảmvàứngphócảmxúc,nhómthiênvềquanhệcầnchúýgiữvữngsựtrunglậpvàranhgiớikhiđiềuphối.Nhânsựthườngphảinắmbắtchừngmựcgiữacôngtyvànhânviên,sựcôngbằngvàbảomậtcànglànguyêntắcmàbấtkểnhómnàocũngphảigiữvững.Thayvìhỏinhómnàophùhợp,chibằngxembảnthâncóthíchtươngtácvớiconngườihaykhông,cósẵnsàngtìmhiểusâuThểchếhaykhông.Phùhợphaykhông,quyếtđịnhbởinănglực,sởthíchvàsựcốnghiến.
- "Giao tiếp và điều phối" —— Mục này là thứ mà Nhân sự sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
- "Đồng cảm và lắng nghe" —— Mục này là thứ mà Nhân sự sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
- "Tỉ mỉ và quy trình chặt chẽ" —— Mục này là thứ mà Nhân sự sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
- "Bảo mật và trung lập" —— Mục này là thứ mà Nhân sự sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
- "Nắm vững quy định và thể chế" —— Mục này là thứ mà Nhân sự sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
Cách đánh giá Đáng tin cậy không phải là làm trắc nghiệm tính cách, mà là thực tế đã từng trải nghiệm. Thực tập, làm thêm, theo chân ai đó một ngày, hoặc tìm một người đang làm nghề đó trò chuyện ba mươi phút, thông tin thu được đều chuẩn xác hơn bất kỳ kết quả trắc nghiệm nào. Giá trị của công cụ tính cách nằm ở chỗ giúp bạn đặt đúng câu hỏi, chứ không nằm ở việc quyết định thay bạn.
Câu hỏi thường gặp FAQ
Làm nhân sự cần tính cách gì?
Phổ biến cần điều phối giao tiếp, lắng nghe Đồng cảm, tỉ mỉ và nguyên tắc giữ bí mật. Người thích tương tác với con người dễ lên tay hơn, nhưng trọng điểm là có thể giữ trung lập, nắm bắt chừng mực giữa chính sách công ty và nhu cầu nhân viên, những điều này đều có thể nuôi dưỡng từ từ qua kinh nghiệm.
ISFJ có hợp làm nhân sự không?
Rất ăn ý. ISFJ tỉ mỉ có trách nhiệm, tuân thủ quy chuẩn lại coi trọng cảm nhận của người khác, xử lý việc nhân viên vào Ly làm tay hay quan tâm nhân viên đều rất vững Đáng tin cậy, cũng giữ nghiêm bảo mật. Nếu muốn đi theo hướng thiết lập Thể chế hoặc đàm phán thương lượng, bổ sung thêm một chút sự chủ động và quả quyết thì sẽ toàn diện hơn.
Tính hướng nội có làm nhân sự được không?
Có thể. Nhân sự không chỉ cần xã giao hướng ngoại, mà còn cần sự tỉ mỉ, lắng nghe và năng lực hành chính chặt chẽ, đây chính là thế mạnh của rất nhiều người hướng nội. Chỉ cần coi điều phối giao tiếp là kỹ năng có thể luyện tập, người hướng nội cũng có thể làm nhân sự rất tốt.