Lập trường rõ ràng, lúc nên tranh tuyệt đối không nhường.
Khi đối mặt với xung đột, bạn có thói quen kiên trì lập trường của bản thân, nói rõ ràng suy nghĩ ra, và nỗ lực tranh thủ kết quả mà bạn cho là đúng. Đối với bạn, nói rõ những điều cần nói, giữ vững những điều cần giữ, quan trọng hơn việc một mực duy trì sự hòa hợp bề mặt. Bạn không sợ bất đồng ý kiến, cũng sẵn sàng gánh chịu hậu quả cho chủ trương của chính mình.
Sự quả đoán giúp bạn đặc biệt hữu dụng trong những dịp cần có người chốt hạ, cần Nhanh chóng cầm máu. Khi đại Gia đình vẫn còn đang do dự nhún nhường, bạn thường là người định hình phương hướng. Tuy nhiên bạn cũng dần phát hiện ra, dùng cách "thắng thua" để giải quyết vấn đề quá nhiều, tuy có hiệu quả, nhưng lại có thể khiến những người xung quanh tích tụ bất mãn, thế nên bạn đang học cách phân biệt: việc nào đáng tranh giành đến cùng, việc nào thực ra có thể thả tay qua.
Người thuộc kiểu Cạnh tranh trong xung đột giống như người nắm chặt vô lăng, luôn muốn đẩy kết quả theo hướng mình đã định. Ưu điểm của bạn là rõ ràng, quả quyết, dám gánh vác trách nhiệm, đặc biệt Đáng tin cậy trong tình huống khẩn cấp hoặc cần giữ vững ranh giới. Nhưng áp dụng cùng một cách đó vào các mối quan hệ hằng ngày, rất dễ khiến người ta cảm thấy bị ép buộc phải đi theo, cũng có thể khiến đối phương Càn dứt khoát ngậm miệng không biểu đạt suy nghĩ thật nữa. Khi bạn sẵn sàng lắng nghe cho bằng hết lý do tại sao đối phương lại nghĩ như vậy trước, rồi mới đến sự kiên trì, tầm ảnh hưởng của bạn sẽ nâng cấp từ "tôi đã thắng" thành "mọi Gia đình đều tâm phục khẩu phục bạn".
Nếu mô tả tính cách mà dừng lại ở các tính từ, loại nào trông cũng rất giống nhau. Đặt đặc điểm của Kiểu cạnh tranh trở lại bối cảnh cụ thể, sẽ dễ phán đoán kết quả này có đúng hay không hơn.
Những điểm này không xuất hiện cùng lúc trong mọi hoàn cảnh, đa số mọi người sẽ nổi trội đặc biệt ở hai đến ba mục, phần còn lại tùy thuộc vào đối tượng và tình huống lúc đó. Điều thực sự đáng lưu ý là:Trong tình huống khẩn cấp, liên quan đến nguyên tắc hoặc cần Nhanh chóng ra quyết định, kiểu Cạnh tranh phát huy tốt nhất, những lúc thế này buông tay ngược lại sẽ làm hỏng việc.。
《Trắc nghiệm phong cách xử lý xung đột》 được chia tổng cộng thành 5 loại điểm rơi, vị trí của Kiểu cạnh tranh có thể hiểu như sau: Lập trường rõ ràng, lúc nên tranh tuyệt đối không nhường.。
Cụ thể hơn một chút: Chìa khóa của Kiểu cạnh tranh là "Lập trường kiên định, dám bày tỏ thái độ". Trong tình huống khẩn cấp, liên quan đến nguyên tắc hoặc cần Nhanh chóng ra quyết định, kiểu Cạnh tranh phát huy tốt nhất, những lúc thế này buông tay ngược lại sẽ làm hỏng việc.——điểm này ởKiểu cạnh tranhThể hiện cực kỳ rõ trên người họ, đồng thời đây cũng là điểm dễ phân biệt nhất giữa họ với các nhóm khác.
Nếu bạn cảm thấy Kiểu cạnh tranh chỉ nói đúng một nửa, rất có thể bạn nằm ở ranh giới giữa Kiểu cạnh tranh và Kiểu hợp tác. Hầu hết mọi người không phải là một kiểu thuần túy đơn lẻ, việc đặt hai kiểu gần nhau nhất để đọc cùng lúc thường chuẩn xác hơn nhiều so với việc cứ chấp nhất vào một chiếc nhãn dán.
| Vị trí rơi vào | Xu hướng cốt lõi |
|---|---|
| Kiểu cạnh tranh (Kết quả của bạn) | Lập trường rõ ràng, lúc nên tranh tuyệt đối không nhường. |
| Kiểu hợp tác | Không chọn phế nào, mà là cùng nhau giải quyết vấn đề. |
| Kiểu thỏa hiệp | Lùi một bước, tìm điểm giữa mà mọi người đều qua được. |
| Kiểu né tránh | Không vội đối đầu trực diện, hãy để cảm xúc và cục diện hạ nhiệt trước. |
| Kiểu thích ứng | Lấy hòa làm quý, sẵn sàng nhường bước đối phương trước. |
Điểm dừng của cùng một bài trắc nghiệm mang tính liên tục, không phải là sự phân loại bài trừ lẫn nhau. Đọc xong toàn bộ bảng thường hữu ích hơn là chỉ xem riêng hàng của mình - bạn có thể sẽ nhận ra trên người Kiểu hợp tác cũng có vài điểm nói đúng về bạn, đó không phải là đo lường sai, mà là hai xu hướng này vốn dĩ nằm sát cạnh nhau.
Kết quả Lập trường rõ ràng, lúc nên tranh tuyệt đối không nhường.。Khi đối mặt với xung đột, bạn có thói quen kiên trì lập trường của bản thân, nói rõ ràng suy nghĩ ra, và nỗ lực tranh thủ kết quả mà bạn cho là đúng. Đối với bạn, nói rõ những điều cần nói, giữ vững những điều cần giữ, quan trọng hơn việc một mực duy trì sự hòa hợp bề mặt. Bạn không sợ bất đồng ý kiến, cũng sẵn sàng gánh chịu hậu quả cho chủ trương của chính mình. này mô tả xu hướng và trạng thái gần đây của bạn, không phải đánh giá năng lực, cũng không phải là nhãn dán bất biến của Cố định.
Chìa khóa của Kiểu cạnh tranh nằm ở "Lập trường kiên định, dám bày tỏ thái độ", trọng tâm của Kiểu hợp tác lại rơi vào "Đề cao tính đôi bên cùng có lợi, vừa chăm lo cho mối quan hệ vừa quan tâm đến kết quả". Lựa chọn cuối cùng mà cả hai đưa ra có thể rất gần nhau, sự khác biệt phần lớn xuất hiện ở phản ứng đầu tiên ngay khi gặp sự việc.
Có thể bắt đầu từ một việc trước: Trong tình huống khẩn cấp, liên quan đến nguyên tắc hoặc cần Nhanh chóng ra quyết định, kiểu Cạnh tranh phát huy tốt nhất, những lúc thế này buông tay ngược lại sẽ làm hỏng việc.. Sau đó thử tiếp:Trước khi tranh luận hãy tự hỏi bản thân: Chuyện này thực sự đáng tranh cãi, hay chỉ là không muốn thua? Phân biệt rõ có thể tiết kiệm rất nhiều chi phí mối quan hệ.。 Không cần thay đổi quá nhiều thứ cùng một lúc, hãy chọn một mục làm trong hai tuần rồi xem sự thay đổi của Nhìn lại phía sau là đủ.
Có. Một khoảng thời gian sau làm lại bài trắc nghiệm, rơi vào vị trí lân cận là điều rất phổ biến, thường thể hiện rằng hoàn cảnh hoặc trọng tâm quan tâm của bạn đã thay đổi, chứ không phải lần trước làm sai. Coi trắc nghiệm là công cụ sắp xếp bản thân sẽ hữu ích hơn là coi nó là chuẩn mực phán đoán.
Tổng cộng có 5 loại: Kiểu cạnh tranh、Kiểu hợp tác、Kiểu thỏa hiệp、Kiểu né tránh、Kiểu thích ứng. Mỗi loại đều có trang phân tích độc lập, Qua lại lẫn nhau đối chiếu đọc sẽ rõ ràng hơn rất nhiều so với chỉ đọc một trang.
Cùng thuộc trắc nghiệm Trắc nghiệm sự nghiệp nơi làm việc, làm xong đặt cạnh nhau xem thường sẽ rõ ràng hơn là chỉ xem một kết quả đơn lẻ.
Muốn đào sâu hơn một chút, những bài viết dài này trình bày cùng một chủ đề trọn vẹn hơn:
Kiểu cạnh tranhlà một trong các kết quả của «Trắc nghiệm phong cách xử lý xung đột», phản ánh xu hướng và trạng thái gần đây của bạn, chứ không phải là nhãn mác bất biến của Cố định. Sau một thời gian đo lại, việc rơi vào nhóm tính cách lân cận là điều rất phổ biến — điều đó thường có nghĩa là hoàn cảnh của bạn đã thay đổi, chứ không phải lần trước bạn làm sai.
Nếu đọc xong mà thấy Kiểu cạnh tranh chỉ đúng một nửa, bạn cũng có thể tham khảo vài nhóm khác bên dưới. Hầu hết mọi người không hoàn toàn rơi vào một nhóm duy nhất, mô tả thực sự sát với bạn thường nằm rải rác giữa hai nhóm, việc đọc kết hợp cả hai hữu ích hơn nhiều so với việc bám chấp vào một nhãn mác Kiểu cạnh tranh.
Bản trắc nghiệm đầy đủ, tìm ra nhóm tính cách của bạn chỉ trong vài phút.