LàmQuản lý dự án phù hợp với MBTI nào?

Tại sao những kiểu này lại hợp nhau hơn

"Thích hợp" không phải là năng lực bẩm sinh, mà là khả năng mà công việc này phải dùng đến mỗi ngày, vô tình trùng khớp với phản ứng mặc định của một số kiểu tính cách. Quản lý dự án tốn sức nhất ở Hoạch định và kiểm soát tiến độ、Giao tiếp điều phối liên nhóm、Dự báo rủi ro và ứng biến, dưới đây sẽ giải thích lần lượt lý do vì sao các kiểu này lại tốn ít sức hơn ở những điểm đó.

ENTJ Commander

Ngườitổchứcbẩmsinh,giỏithiếtlậpmụctiêumắt,thúcđẩytiếnđộvàraquyếtđịnhdứtkhoát,khiđốimặtvớisựchậmtrễhoặcxungđộtcóthểxửlýtrựctiếp,rấtphùhợpvớivaitròdẫndắtđộingũtiếnvềđích. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ENTJ vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.

ESTJ Executive

Coitrọngquytrình,kỷluậtvàbàngiao,quenthuộcđưamọiviệcTuầntựtừngbướcxuốngthựctế,đặcbiệtNhạycảmđốivớithờigianbiểuvàtráchnhiệmPhâncông,làngườichèoláidựánVữngvàngĐángtincậyvữngvàng. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ESTJ vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.

INTJ Architect

GiỏiHoạchđịnhlâudàivàtưduyhệthống,cóthểnhìnthấyrủirotrướcvàthiếtkếphươngándựphòng,khánắmtayvềmặtphânrãkiếntrúcdựánphứctạpvàđiềuchỉnhChiếnlược. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài INTJ vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.

ENFJ Protagonist

Ngườiđiềuphốilấyconngườilàmgốc,giỏingưngkếtsĩkhíđộingũ,hóagiảimasát,khiếncácvaitròkhácnhausẵnsàngphốihợp,đặcbiệtthíchhợpvớidựánphụthuộccaovàogiaotiếp. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ENFJ vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.

ESTP Doanh nhân

Phảnứngnhanh,thựctế,đốimặtvớibiếncốbấtngờcóthểnhanhchóngđiềuphốitàinguyênđưaraquyếtđịnhchớpnhoáng,nhưcágặpnướctrongcácdựánnhịpđộdồndập,nhiềubiếnsố. Cần nhắc nhở rằng, đây là nói lúc bắt đầu thì đỡ tốn sức hơn, chứ không phải làm tốt hơn; những người ngoài ESTP vẫn làm được như thường, chỉ là phải tốn thêm chút công sức luyện tập có chủ đích.

Nếu bạn thuộc nhóm mang tính thử thách cao, có thể bù đắp bằng cách nào

Được xếp vào nhóm thử thách không có nghĩa là không thể làm ngành này, mà chỉ có nghĩa là cuộc sống hàng ngày của công việc đó sẽ sử dụng đến mặt mà bạn ít quen thuộc hơn. Sự tiêu hao năng lượng lâu dài bắt nguồn từ đây, chứ không phải do năng lực không chân.

INFP Người hòa giải

Coitrọngýnghĩavàsựhòahợp,khigặpviệcphảithúcéptiếnđộ,gâyáplựclênngườikháchoặcđưarađánhđổirấtdễtựlàmmìnhkiệtsức,cầntậpcáchnóirõranhgiớivàtiếnđộ. Cách bù đắp trong thực tế thường có hai hướng: một là tìm vị trí trong cùng ngành nghề gần gũi hơn với thiên hướng của bạn, hai là biến đoạn quy trình tiêu tốn sức lực nhất thành quy trình hóa, giảm bớt gánh nặng ứng biến tại chỗ.

ISFP Nhà thám hiểm

Thiênvềtínhlinhhoạtvàcảmgiáchiệntại,đốivớithờigianbiểunghiêmngặtvàlượnglớntheodõihànhchínhcóthểcảmthấyáplực,cóthểphốihợpvớicôngcụvàquytrìnhđểbổsungcảmgiácnhịpđiệu. Cách bù đắp trong thực tế thường có hai hướng: một là tìm vị trí trong cùng ngành nghề gần gũi hơn với thiên hướng của bạn, hai là biến đoạn quy trình tiêu tốn sức lực nhất thành quy trình hóa, giảm bớt gánh nặng ứng biến tại chỗ.

ISTP Virtuoso

Thíchthựchànhhơnlàphốihợphọphành,kémkiênnhẫnvớiviệcgiaotiếpdàidòngvàgiằngcocácmốiquanhệconngười,cầnchủđộngrènluyệnviệcđồngbộhóavàtàiliệuhóa. Cách bù đắp trong thực tế thường có hai hướng: một là tìm vị trí trong cùng ngành nghề gần gũi hơn với thiên hướng của bạn, hai là biến đoạn quy trình tiêu tốn sức lực nhất thành quy trình hóa, giảm bớt gánh nặng ứng biến tại chỗ.

Những điều đáng xác nhận trước khi bước vào ngành này

MBTIkhôngthểquyếtđịnhviệcbạncóđảmnhậnđượcvaitròquảnlýdựánhaykhông,bấtkỳnhómtínhcáchnàocũngcónhữngngườilàmrấtxuấtsắc.Cốtlõicủacôngviệcnàylànănglựcvàkinhnghiệm—phântíchyêucầu,quảnlýrủiro,kỹnănggiaotiếp,tấtcảnhữngđiềunàyđềucóthểtíchlũyquađàotạovàthựcchiến.Tínhcáchchỉảnhhưởngđếnviệcbạnlàmviệccótayhaykhông:ngườihướngngoạicóthểTậnhưởngđiềuphốitốthơn,trongขณะที่ngườihướngnộicóthểtỉmỉhơntrongviệcHoạchđịnhvàtàiliệu.Thayvìtựhỏimìnhthuộcnhómnào,chibằnghãyxembảnthâncósẵnsàngđầutưvàophươngphápquảnlýdựánHọchỏivàcủngcốnhữngmặtcònyếuhaykhông.Điềuthựcsựtạorakhoảngcáchchínhlàtinhthầntráchnhiệmvàtháiđộkhôngngừngcảithiện,chứkhôngphảibốnchữcái.

• "Hoạch định và kiểm soát tiến độ" —— Mục này là thứ mà Quản lý dự án sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
• "Giao tiếp điều phối liên nhóm" —— Mục này là thứ mà Quản lý dự án sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
• "Dự báo rủi ro và ứng biến" —— Mục này là thứ mà Quản lý dự án sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
• "Tỉ mỉ và tinh thần trách nhiệm" —— Mục này là thứ mà Quản lý dự án sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.
• "Chịu áp lực và ổn định cảm xúc" —— Mục này là thứ mà Quản lý dự án sẽ phải dùng đến mỗi ngày, nếu trước khi mắt mà bạn hoàn toàn chưa có kinh nghiệm liên quan, kiến nghị bạn nên tìm cơ hội tiếp xúc thực tế trước rồi hãy quyết định.

Cách đánh giá Đáng tin cậy không phải là làm trắc nghiệm tính cách, mà là thực tế đã từng trải nghiệm. Thực tập, làm thêm, theo chân ai đó một ngày, hoặc tìm một người đang làm nghề đó trò chuyện ba mươi phút, thông tin thu được đều chuẩn xác hơn bất kỳ kết quả trắc nghiệm nào. Giá trị của công cụ tính cách nằm ở chỗ giúp bạn đặt đúng câu hỏi, chứ không nằm ở việc quyết định thay bạn.