Cẩm nang sự nghiệp Enneagram: Động lực làm việc của 9 kiểu và định hướng phù hợp
Bạn đã bao giờ trải qua khoảnh khắc thế này chưa: rõ ràng lương không tệ, công ty cũng ổn định, nhưng mỗi ngày đi làm đều cảm thấy bị rút sạch sinh khí, không nói rõ được chỗ nào không đúng. Hoặc bạn đang đứng ngã ba miệng chuyển việc, gửi hàng đống hồ sơ xin việc nhưng vẫn không chắc chắn bản thân rốt cuộc muốn công việc như thế nào. Vấn đề thường không nằm ở năng lực, mà nằm ở chỗ sự nghiệp bạn chọn không khớp với "động lực" bên trong của bạn. Enneagram chia con người thành chín động lực cốt lõi, những gì mỗi kiểu quan tâm, những gì họ sợ hãi đều khác nhau, và chính những điều này quyết định bạn sẽ tỏa sáng trong loại công việc nào, và sẽ khô héo trong loại môi trường nào. Bài viết này sẽ đưa bạn đi tìm hiểu lần lượt động lực công việc của chín kiểu, các vị trí và hướng ngành nghề phù hợp, điểm mạnh và điểm mù tại nơi làm việc của từng kiểu, và cuối cùng dạy bạn cách sử dụng bộ khung này để đưa ra lựa chọn sự nghiệp sát với bản thân hơn.
Tại sao chọn sự nghiệp phải nhìn vào "động lực" trước, chứ không chỉ nhìn vào kỹ năng
Đa số mọi người khi chọn việc làm, nghĩ đến đầu tiên là "mình biết làm gì", thế là liệt kê các kỹ năng trên CV ra, ném vào những vị trí tuyển dụng sẽ dùng đến kỹ năng đó. Kỹ năng dĩ nhiên rất quan trọng, nhưng nó không giải thích được một hiện tượng phổ biến: Tại sao hai người có năng lực tương đương, làm cùng một phần công việc, một người cá gặp nước, một người sống qua ngày như năm tháng đoạn trường. Sự khác biệt thường không nằm ở chỗ có đảm đương nổi hay không, mà nằm ở việc phần công việc này có nuôi dưỡng được thứ mà bạn thực sự quan tâm ở nội tâm hay không.
Hạt nhân của Cửu hình tính cách chính là "động lực" chứ không phải "hành vi". Nó không hỏi bạn đã làm gì, mà hỏi bạn "vì sao" lại làm như vậy. Cùng là tăng ca đến tận đêm khuya, có người là vì sợ làm không tốt bị phủ nhận, có người là vì Tận hưởng thành tựu đưa mọi thứ đạt đến mức cực hạn, có người lại là không nỡ buông bỏ đồng nghiệp chưa được giúp đỡ. Ba loại người này dù hành vi bên ngoài hoàn toàn giống hệt nhau, nhưng điểm nội tâm bị Mãn nguyện và bị tiêu hao lại hoàn toàn khác nhau.
Hiểu được động lực cốt lõi của bản thân cũng giống như có được một tấm bản đồ nội tâm cho sự nghiệp. Nó giúp bạn hiểu rõ: nội dung công việc nào sẽ mang lại cho bạn nguồn động lực dồi dào, nội dung nào sẽ tiếp tục mài mòn năng lượng của bạn; loại văn hóa cấp trên và đội ngũ nào phù hợp với bạn, loại nào sẽ khiến bạn tự làm mình kiệt sức trong dài hạn. Tiếp theo chúng tôi sẽ phân tích từng kiểu, nhưng khuyên bạn vừa đọc vừa đối chiếu với bản thân, xem mô tả của kiểu nào khiến bạn có cảm giác "nói đúng tim đen" nhất.
Kiểu hoàn hảo, kiểu người giúp đỡ, kiểu thành tựu: làm việc gì cũng phải làm cho tốt, làm cho đúng, làm ra kết quả
Động lực cốt lõi của Nhóm 1 "Người hoàn hảo" là làm đúng việc, phù hợp với tiêu chuẩn cao. Họ có thước đo nội tâm mạnh mẽ đối với chất lượng, quy trình, đúng sai phải trái, làm việc tỉ mỉ, có nguyên tắc, không quá cần sự giám sát bên ngoài. Những đặc điểm như vậy thường rất được ưa chuộng trong các lĩnh vực coi trọng độ chính xác và quy chuẩn như kế toán, kiểm toán, quản lý chất lượng, biên tập hiệu đính, tuân thủ pháp luật, xác minh kỹ thuật. Điểm mù của họ là dễ tự yêu cầu bản thân quá mức, khó ủy quyền, cũng có thể vì "vẫn chưa đủ tốt" mà trì hoãn mãi không chịu nộp sản phẩm, học cách Chấp nhận "đủ tốt là nộp trước" là bài học quan trọng trong sự nghiệp của họ.
Kiểu hai "Người giúp đỡ" có động lực cốt lõi là được cần đến, thiết lập kết nối với mọi người. Họ rất Nhạy cảm với cảm xúc của người khác, thích cống hiến, giỏi chăm sóc và hỗ trợ, thường có màn thể hiện nổi bật trong những công việc lấy con người làm cốt lõi như chăm sóc khách hàng, nhân sự, điều dưỡng chăm sóc, giáo dục phụ đạo, thành công của khách hàng. Điểm mạnh của họ là khiến tập thể có sự ấm áp, khiến khách hàng cảm thấy được coi trọng; điểm mù là dễ quá mức cống hiến, phớt lờ nhu cầu của bản thân, thậm chí dùng việc giúp đỡ để đổi lấy sự công nhận, học cách thiết lập ranh giới, nói không đúng lúc, là mấu chốt cho sự phát triển lâu dài của họ.
Động lực cốt lõi của "Kiểu thành tựu" - Enneagram kiểu 3 là đạt được mắt và được nhìn nhận là thành công. Họ có tham vọng mãnh liệt, hiệu suất cao, biết cách đóng gói và thể hiện Thành quả, bẩm sinh phù hợp với những sân khấu có mắt rõ ràng và Thành quả có thể định lượng được như kinh doanh, marketing, khởi nghiệp, quản lý dự án, phát triển thương mại. Điểm mạnh của họ là khả năng hành động và khả năng thích ứng mạnh mẽ, có thể Nhanh chóng biến ý tưởng thành hiệu suất; điểm mù là dễ gắn giá trị bản thân với thành tựu bên ngoài, bận đến mức quên mất việc hỏi bản thân "Đây có thực sự là điều mình muốn không", đồng thời cũng có thể vì hình ảnh cá nhân mà chỉ báo tin vui chứ không báo tin buồn.
Kiểu cá tính, kiểu điều tra, kiểu trung thành: Theo đuổi sự độc đáo, chiều sâu và cảm giác an toàn
Động lực cốt lõi của kiểu thứ tư "kiểu cá tính" là sống ra sự độc đáo, biểu đạt cái tôi chân thực. Họ giàu cảm xúc, có thẩm mỹ, đặc biệt nhạy bén với ý nghĩa và sự chân thành, trong các lĩnh vực liên quan đến thiết kế, sáng tạo văn bản, hình ảnh, hoạch nét thương hiệu, tư vấn tâm lý, nghệ thuật thường có thể phát huy sở trường. Điểm mạnh của họ là có thể tạo ra các tác phẩm có chiều sâu, có phong cách cá nhân, cũng giỏi Đồng cảm cảm xúc phức tạp của người khác; điểm mù là dao động cảm xúc lớn, dễ rơi vào sự so sánh "người khác đều giỏi hơn mình", học cách chuyển hóa cảm xúc thành nhịp điệu sản xuất ổn định, sẽ giúp họ tiến xa hơn.
Kiểu năm "Người điều tra" có động lực cốt lõi là thấu hiểu The World, tích lũy tri thức và năng lực. Họ thích tự mình nghiên cứu sâu, logic Rõ ràng, có thể Tập trung thời gian dài vào chủ đề mình hứng thú, vô cùng phù hợp với những công việc cần tư duy chiều sâu như nghiên cứu, kỹ thuật, phân tích dữ liệu, phát triển lập trình, học thuật. Điểm mạnh của họ là Chuyên nghiệp vững chắc, có thể bình tĩnh phân tích vấn đề phức tạp; điểm mù là dễ trốn vào trong tri thức mà lơ là việc hợp tác với mọi người, cũng có thể tích trữ thông tin nhưng chậm chạp không hành động, luyện tập chia sẻ và hạ cánh tức thì những nghiên cứu Thành quả, chính là hướng phát triển của họ.
Động cơ cốt lõi của kiểu sáu "Người trung thành" là tìm kiếm cảm giác an toàn và sự hỗ trợ đáng tin cậy. Họ cẩn trọng, có trách nhiệm, giỏi dự tính trước rủi ro, là kiểu người Đáng tin cậy nhất trong đội ngũ, đặc biệt làm tròn trách nhiệm trong các vị trí coi trọng sự ổn định và phòng ngừa như quản lý rủi ro, thực thi dự án, quản lý chất lượng, vận hành hành chính, an ninh mạng. Ưu thế của họ là trung thành, cảnh giác, có thể lo xa; điểm mù là dễ Lo âu, suy nghĩ quá nhiều, lặp đi lặp lại do dự trước những quyết định trọng đại, học cách phân biệt "rủi ro thực sự" và "lo lắng tưởng tượng", có thể giảm bớt đáng kể sự tự làm mình kiệt sức.
- Kiểu thứ tư phù hợp: Thiết kế, copywriting, thương hiệu, hình ảnh, tư vấn tâm lý và các lĩnh vực coi trọng sự thể hiện độc đáo.
- Nhóm năm phù hợp: Nghiên cứu, kỹ thuật, phân tích dữ liệu, phát triển phần mềm và các lĩnh vực khác cần nghiên cứu sâu
- Kiểu thứ sáu phù hợp: Quản lý rủi ro, thực thi dự án, vận hành hành chính, an ninh mạng và các vị trí coi trọng sự ổn định và phòng ngừa.
Kiểu năng động, kiểu lãnh đạo, kiểu hòa bình: Theo đuổi tự do, quyền kiểm soát và sự hòa hợp
Động lực cốt lõi của thể loại thứ bảy "Loại hoạt bát" là trải nghiệm mọi khả năng, duy trì sự tự do và vui vẻ. Họ nhiều chủ ý, Học hỏi nhanh, có tính lây lan, sợ nhất sự nhàm chán và bị giam cầm, vô cùng tràn đầy sức sống trong ngành nghề như kế nét sáng tạo, tổ chức sự nghiệp hoạt động, khởi nghiệp, mở rộng kinh doanh, du lịch và giải trí. Ưu điểm của họ là lạc quan, linh hoạt, có thể tìm thấy cơ hội trong biến đổi; điểm mù là dễ cả thèm chóng chán, khó thu xếp kết thúc, cùng một lúc đào quá nhiều hố nhưng không có cái nào làm xong, thiết lập thói quen "hoàn thành trước rồi mới mở dự án mới", sẽ khiến tài năng của họ thực sự biến thành Thành quả.
Động lực cốt lõi của kiểu người thứ tám "kiểu lãnh đạo" là nắm bắt quyền chủ động, bảo vệ con người, sự vật, sự việc mà họ quan tâm. Họ quyết đoán, có khí phách, không sợ xung đột, trong khủng hoảng ngược lại càng bình tĩnh hơn, sinh ra đã thích hợp với các vị trí cần gánh vác trách nhiệm, ra quyết định như khởi nghiệp, quản lý cấp cao, giám đốc kinh doanh, tổng hợp vận hành. Điểm mạnh của họ là năng lực hành động mạnh mẽ, dám chốt hạ, có thể dẫn dắt đội ngũ xông pha; điểm mù là dễ trở nên quá cường thế, phớt lờ cảm nhận của người khác, cũng có thể không muốn tỏ ra yếu ớt, học cách lắng nghe và ủy quyền thích hợp, có thể giúp họ tiến hóa từ "mãnh tướng" thành người Lãnh đạo thực sự.
Động lực cốt lõi của kiểu người thứ chín "kiểu hòa bình" là duy trì sự hài hòa và bình yên cả trong lẫn ngoài. Họ dễ gần, bao dung, giỏi điều phối, có thể nhìn thấy điểm hợp lý của các lập trường khác nhau, rất thích hợp với các vai trò cần bôi trơn và ổn định bầu không khí như điều phối tích hợp, nhân sự, chăm sóc khách hàng, hành chính, hỗ trợ đội ngũ. Điểm mạnh của họ là giúp đội ngũ vận hành thông suốt, hóa giải xung đột; điểm mù là dễ né tránh xung đột, trì hoãn các quyết định quan trọng, cũng có thể vì quá phối hợp với người khác mà đánh mất phương hướng của bản thân, rèn luyện việc biểu lộ rõ ràng nhu cầu và thiết lập thứ tự ưu tiên, là thử thách quan trọng của họ.
Ba trung tâm: Dùng "đầu, tim, bụng" để nhanh chóng hiểu được phong cách làm việc của enneagram
Nếu một lần nhớ chín loại tính cách là quá nhiều, có thể dùng ba trung tâm lớn để nắm bắt trọng điểm trước. Enneagram chia chín loại tính cách thành ba nhóm: Trung tâm bụng (loại tám, chín, một), trung tâm trái tim (loại hai, ba, bốn), trung tâm đầu (loại năm, sáu, bảy). Mỗi nhóm có một năng lượng nội tâm chủ đạo, cũng tương ứng với phong cách làm việc và phản ứng khi căng thẳng khác nhau, thấu hiểu sự phân loại này, có thể giúp bạn định vị bản thân nhanh hơn.
Người tâm trung tâm vùng bụng hành động dựa trên Trực giác và cảm giác cơ thể, coi trọng quyền chủ động, nguyên tắc và tính tự chủ, khi làm việc thích môi trường có thể nắm bắt nhịp độ, không bị can thiệp quá mức. Người tâm trung tâm vùng tim là người Nhạy cảm nhất đối với hình ảnh, mối quan hệ và cảm xúc, quan tâm đến hình tượng của mình trong mắt người khác, phù hợp với công việc có nhiều tương tác cá nhân và Thành quả có thể được nhìn thấy. Người tâm trung tâm vùng đầu giỏi suy nghĩ, Hoạch định và phân tích, coi trọng thông tin và cảm giác an toàn, đặc biệt phát huy được thế mạnh ở các vị trí đòi hỏi Chiến lược, nghiên cứu và dự liệu.}
Điều cần nhắc nhở là, cách phân loại này dùng để hiểu xu hướng, chứ không phải để đóng đinh dán nhãn bạn. Trên người mỗi người thường đồng thời mang theo nhiều đặc điểm, chỉ là động lực của một kiểu là chủ đạo. Thay vì vội vã xếp loại bản thân, chi bằng coi nó như một tấm gương, giúp bạn nhìn thấu bản thân trong công việc rốt cuộc bị cái gì thúc đẩy, lại bị cái gì tiêu hao.
Chín loại tính cách không có loại nào "tốt hơn" hay "phù hợp hơn với nơi làm việc", mỗi loại đều có điểm mạnh và điểm mù độc đáo. Trọng tâm không phải là làm loại nào, mà là sau khi nhận thức rõ động lực của bản thân, hãy đặt nó vào đúng vị trí để tỏa sáng.
Khi chọn sự nghiệp, làm thế nào để thực sự dùng Enneagram hiểu bản thân
Hiểu rõ loại tính cách của mình chỉ là điểm khởi đầu, điều thực sự hữu ích là chuyển hóa nó thành phán đoán sự nghiệp cụ thể. Bước đầu tiên, hãy xác định chủ hình của mình. Bạn có thể hồi tưởng lại: trong công việc, điều gì khiến bạn có cảm giác thành tựu nhất, tình huống nào khiến bạn Lo âu hoặc nổi giận nhất? Những đỉnh cao cảm xúc này thường chỉ ra động lực cốt lõi của bạn. Nếu muốn xác định một cách hệ thống hơn, bạn có thể làm một bài trắc nghiệm Enneagram có cấu trúc, sau đó đối chiếu với mô tả của từng loại để tìm ra loại gần gũi nhất với mình.
Bước thứ hai, đối chiếu động lực của bạn với công việc hiện tại hoặc muốn làm. Tự hỏi bản thân ba câu hỏi: Nội dung hằng ngày của công việc này có nuôi dưỡng những thứ tôi quan tâm nhất không? Phong cách của đội ngũ và cấp quản lý này có phải là thứ tôi có thể chung sống lâu dài không? Con đường này phát triển tiếp sẽ củng cố ưu điểm của tôi, hay không ngừng dẫm vào điểm mù của tôi? Nếu đáp án phần lớn là phủ định, thì chưa chắc năng lực của bạn không chân, mà có thể là sự sai lệch giữa động lực và môi trường.
Bước thứ ba, thiết kế phần bù đắp Chiến lược nhắm vào điểm mù. Ví dụ, kiểu Hoàn hảo có thể chủ động luyện tập "giao nộp bản thảo thô chưa hoàn hảo", kiểu Thành tựu có thể định kỳ xem xét "mục tiêu mắt này là do tôi muốn hay người khác kỳ vọng", kiểu Hòa bình có thể luyện tập bày tỏ quan điểm trước trong các cuộc họp. Tính cách không dùng để giới hạn các lựa chọn của bạn, mà để bạn mang theo sự tự giác để lựa chọn và điều chỉnh, biết chỗ nào sẽ bị kẹt, chuẩn bị trước, thì con đường sự nghiệp sẽ đi vững vàng hơn, giống với chính mình hơn.
Sự nghiệp đúng đắn (động lực được nuôi dưỡng)
- Nội dung công việc hàng ngày có thể làm chân thỏa mãn cốt lõi bạn quan tâm
- Văn hóa đội ngũ và phong cách cấp trên hợp rơ với bạn
- Ưu điểm bẩm sinh của bạn được cần đến, được nhìn thấy
- Mệt nhưng có ý nghĩa, sau giờ làm vẫn còn dư sức
Sự nghiệp sai lệch (tiêu hao nội tại liên tục)
- Công việc có suôn sẻ đến đâu cũng cảm thấy trống rỗng, không có hứng thú
- Lâu dài húc đầu vào điểm mù của chính mình
- Phải kìm nén bản tính để hùa theo môi trường
- Không làm gì to tát nhưng lại mệt mỏi khó hiểu
Ba lưu ý khi dùng Enneagram để lựa chọn sự nghiệp
Thứ nhất, phân loại nhóm là bản đồ, không phải số phận. Enneagram mô tả xu hướng và động lực của bạn, chứ không phán quyết thay bạn rằng "chỉ có thể làm một vài loại công việc nào đó". Rất nhiều người làm rất tốt trong các lĩnh vực không được dự đoán trước, chìa khóa là họ đã tìm ra cách đưa động lực của bản thân vào phần công việc đó. Hãy coi kiểu loại như một công cụ thấu hiểu bản thân, chứ không phải là khung hạn chế các lựa chọn.
Thứ hai, động lực sẽ tinh chỉnh theo từng giai đoạn cuộc đời. Mới bước chân vào xã hội bạn có thể đặc biệt quan tâm đến sự trưởng thành và việc được khẳng định, vài năm sau có thể coi trọng sự ổn định hoặc ý nghĩa hơn. Định kỳ xem xét lại bản thân thực ra hiện tại muốn gì, quan trọng hơn nhiều so với việc ôm giữ một nhãn Cố định hiệu. Sự nghiệp là con đường sẽ rẽ ngoặt, sự tự nhận thức cũng cần được cập nhật liên tục.
Thứ ba, thấu hiểu bản thân chỉ là sự khởi đầu, hành động mới mang lại sự thay đổi. Đọc xong bài này, khuyên bạn nên chọn ra kiểu giống mình nhất, viết ra hai điểm mạnh và hai điểm mù của nó, sau đó đối chiếu với công việc hiện tại của bạn, xem chỗ nào khớp, chỗ nào kẹt. Dù chỉ là điều chỉnh một thói quen làm việc, hoặc nói chuyện với sếp một lần về hướng đi muốn chịu trách nhiệm, cũng đều là bước đi thật sự giúp sự nghiệp tiến gần hơn đến bản thân.
Câu hỏi thường gặp FAQ
Enneagram có thực sự giúp ích trong việc chọn nghề nghiệp không?
Nó có thể giúp bạn hiểu rõ động lực công việc cốt lõi và điểm mù của bản thân, điều này rất hữu ích cho việc phán đoán một công việc có phù hợp với bạn hay không. Tuy nhiên, nó sẽ không trực tiếp bảo bạn "nên làm chức vụ nào", mà giống như một chiếc gương hơn, giúp bạn nhìn thấu bản thân sẽ tỏa sáng ở môi trường nào, bị tự làm mình kiệt sức ở môi trường nào, quyết định cuối cùng vẫn cần kết hợp kỹ năng, sở thích và điều kiện thực tế của bạn để đánh giá cùng nhau.
Tôi không chắc mình thuộc kiểu nào, phải làm sao?
Có thể đặt tay từ đỉnh điểm cảm xúc: hồi tưởng lại những tình huống trong công việc khiến bạn có nhiều thành tựu nhất, cũng như khiến bạn lo lắng hoặc tức giận nhất, những điều này thường chỉ ra động lực cốt lõi của bạn. Cũng có thể làm một bài trắc nghiệm Enneagram có cấu trúc, sau đó đối chiếu với mô tả của từng kiểu để xác chéo lại. Hầu hết mọi người sẽ do dự giữa hai, ba kiểu, điều này rất bình thường, chỉ cần chọn ra kiểu hay bị chạm đến nhất là được.
Enneagram và MBTI có gì khác nhau trong việc chọn sự nghiệp?
MBTI nghiêng về việc mô tả nhận thức và sở thích hành vi của bạn, ví dụ như cách bạn tiếp nhận thông tin, cách bạn đưa ra quyết định; trong khi Enneagram tập trung vào động lực cốt lõi và nỗi sợ hãi bên trong bạn. Khi chọn nghề nghiệp, MBTI có thể giải thích rõ hơn phương thức làm việc phù hợp với bạn, còn Enneagram có thể giải thích rõ hơn lý do tại sao bạn có động lực, điều gì khiến bạn kiệt sức. Kết hợp sử dụng cả hai sẽ khiến cho sự thấu hiểu bản thân trở nên trọn vẹn hơn.
Nếu kiểu mẫu của tôi "không phù hợp" với công việc hiện tại, nhất định phải chuyển việc sao?
Không hẳn. Động lực và môi trường không tương thích thực sự dễ gây ra sự tự làm mình kiệt sức, nhưng không có nghĩa là chỉ có thể Ly việc. Bạn có thể thử điều chỉnh nội dung công việc trước, tranh thủ các dự án ăn ý hơn, hoặc cải thiện phương thức tương tác với cấp trên, để công việc hiện tại sát sườn hơn với những gì bạn quan tâm. Nếu sau khi điều chỉnh mà vẫn bị tiêu hao trong thời gian dài, hãy đánh giá nghiêm túc việc chuyển việc cũng chưa muộn. Hiểu rõ vấn đề nằm ở đâu quan trọng hơn việc vội vàng đổi việc.
Người có cùng một kiểu mẫu, đều thích hợp làm cùng một công việc sao?
Sẽ không hoàn toàn giống nhau. Những người cùng nhóm chia sẻ động lực cốt lõi tương tự, nhưng kỹ năng, kinh nghiệm, giá trị quan và môi trường của mỗi người đều khác nhau, hướng phát triển tự nhiên sẽ có sự khác biệt. Các ngành nghề và chức vụ được nhắc đến trong bài viết là hướng phù hợp phổ biến, mang tính tham khảo chứ không phải đáp án chuẩn. Điều quan trọng là hiểu được nguyên lý đằng sau động lực, sau đó vận dụng linh hoạt theo tình hình thực tế của bản thân.