Nhìn thấy hướng đi, thì dẫn mọi người tiến về phía trước.
Bạn là người dám đưa ra quyết định và sẵn sàng gánh vác trong đội nhóm. Đối với những con đường chưa ai đi qua, bạn ít khi do dự, ngược lại còn hào hứng nghĩ rằng: Vậy thì chúng ta hãy thử xem. Bạn quen thiết lập mụcmắt tiêu, sắp xếp thứ tự ưu tiên, rồi dẫn dắt đạiGia đình bước từng bước tiến về phía trước.
Nhìn sâu hơn, năng lượng của bạn đến từ cảm giác thành tựu "thúc đẩy mọi thứ tiến về phía trước". Bạn coi trọng kết quả, cũng sẵn sàng chịu trách nhiệm cho quyết định, điều này khiến đối tác đặc biệt dễ tin tưởng bạn vào những thời điểm bất định. Bạn chưa chắc là người làm việc giỏi nhất toàn trường, nhưng bạn thường là người khiến mọi thứ thực sự bắt đầu xảy ra.
Trong môi trường làm việc, bạn thích hợp nhất với những vị trí cần khai hoang và mở cục, ví dụ như dự án mới, thị trường mới, giai đoạn khởi bước của tập thể mới. Bạn có thể đưa ra phán đoán khi thông tin chưa hoàn chỉnh, và biến Tầm nhìn trừu tượng thành hành động có thể thực thi. Sự hiện diện của bạn sẽ khiến tập thể có cảm giác phương hướng, cũng khiến cấp trên yên tâm giao nan đề cho bạn. Điều cần lưu ý là, nhịp độ của bạn tương đối nhanh, hãy nhớ đôi chẵn chậm lại một chút, xác nhận đối tác thực sự theo kịp, chứ không chỉ bị đẩy đi.
Nếu mô tả tính cách mà dừng lại ở các tính từ, loại nào trông cũng rất giống nhau. Đặt đặc điểm của Kiểu lãnh đạo khai phá trở lại bối cảnh cụ thể, sẽ dễ phán đoán kết quả này có đúng hay không hơn.
Những điểm này không xuất hiện cùng lúc trong mọi hoàn cảnh, đa số mọi người sẽ nổi trội đặc biệt ở hai đến ba mục, phần còn lại tùy thuộc vào đối tượng và tình huống lúc đó. Điều thực sự đáng lưu ý là:Trước khi đưa ra quyết định hãy dành thêm chút thời gian lắng nghe những âm thanh khác nhau, sẽ khiến phán quyết của bạn toàn diện hơn, đội ngũ cũng sẵn sàng cùng gánh vác hơn.。
《Trắc nghiệm tính cách nơi làm việc》 được chia tổng cộng thành 5 loại điểm rơi, vị trí của Kiểu lãnh đạo khai phá có thể hiểu như sau: Nhìn thấy hướng đi, thì dẫn mọi người tiến về phía trước.。
Cụ thể hơn một chút: Chìa khóa của Kiểu lãnh đạo khai phá là "Quyết đoán và có năng lực phán đoán". Trước khi đưa ra quyết định hãy dành thêm chút thời gian lắng nghe những âm thanh khác nhau, sẽ khiến phán quyết của bạn toàn diện hơn, đội ngũ cũng sẵn sàng cùng gánh vác hơn.——điểm này ởKiểu lãnh đạo khai pháThể hiện cực kỳ rõ trên người họ, đồng thời đây cũng là điểm dễ phân biệt nhất giữa họ với các nhóm khác.
Nếu bạn cảm thấy Kiểu lãnh đạo khai phá chỉ nói đúng một nửa, rất có thể bạn nằm ở ranh giới giữa Kiểu lãnh đạo khai phá và Kiểu điều phối đội ngũ. Hầu hết mọi người không phải là một kiểu thuần túy đơn lẻ, việc đặt hai kiểu gần nhau nhất để đọc cùng lúc thường chuẩn xác hơn nhiều so với việc cứ chấp nhất vào một chiếc nhãn dán.
| Vị trí rơi vào | Xu hướng cốt lõi |
|---|---|
| Kiểu lãnh đạo khai phá (Kết quả của bạn) | Nhìn thấy hướng đi, thì dẫn mọi người tiến về phía trước. |
| Kiểu điều phối đội ngũ | Để mọi người đều được nhìn thấy, mọi việc sẽ thuận lợi. |
| Kiểu đào sâu chuyên môn | Làm một việc đến cùng tới cực, là sự thiết thực của tôi. |
| Kiểu thi hành vững vàng | Giao cho tôi, tôi sẽ từng bước hoàn thành nó. |
| Kiểu ý tưởng sáng tạo | Nghĩ theo góc độ khác, biết đâu có cách làm vui hơn. |
Điểm dừng của cùng một bài trắc nghiệm mang tính liên tục, không phải là sự phân loại bài trừ lẫn nhau. Đọc xong toàn bộ bảng thường hữu ích hơn là chỉ xem riêng hàng của mình - bạn có thể sẽ nhận ra trên người Kiểu điều phối đội ngũ cũng có vài điểm nói đúng về bạn, đó không phải là đo lường sai, mà là hai xu hướng này vốn dĩ nằm sát cạnh nhau.
Kết quả Nhìn thấy hướng đi, thì dẫn mọi người tiến về phía trước.。Bạn là người dám đưa ra quyết định và sẵn sàng gánh vác trong đội nhóm. Đối với những con đường chưa ai đi qua, bạn ít khi do dự, ngược lại còn hào hứng nghĩ rằng: Vậy thì chúng ta hãy thử xem. Bạn quen thiết lập mụcmắt tiêu, sắp xếp thứ tự ưu tiên, rồi dẫn dắt đạiGia đình bước từng bước tiến về phía trước. này mô tả xu hướng và trạng thái gần đây của bạn, không phải đánh giá năng lực, cũng không phải là nhãn dán bất biến của Cố định.
Chìa khóa của Kiểu lãnh đạo khai phá nằm ở "Quyết đoán và có năng lực phán đoán", trọng tâm của Kiểu điều phối đội ngũ lại rơi vào "tam Đồng cảm manh". Lựa chọn cuối cùng mà cả hai đưa ra có thể rất gần nhau, sự khác biệt phần lớn xuất hiện ở phản ứng đầu tiên ngay khi gặp sự việc.
Có thể bắt đầu từ một việc trước: Trước khi đưa ra quyết định hãy dành thêm chút thời gian lắng nghe những âm thanh khác nhau, sẽ khiến phán quyết của bạn toàn diện hơn, đội ngũ cũng sẵn sàng cùng gánh vác hơn.. Sau đó thử tiếp:Chia sẻ công trạng vừa phải, chủ động công nhận sự đóng góp của đối tác, năng lực Lãnh đạo của bạn sẽ có sức ấm và bền bỉ hơn.。 Không cần thay đổi quá nhiều thứ cùng một lúc, hãy chọn một mục làm trong hai tuần rồi xem sự thay đổi của Nhìn lại phía sau là đủ.
Có. Một khoảng thời gian sau làm lại bài trắc nghiệm, rơi vào vị trí lân cận là điều rất phổ biến, thường thể hiện rằng hoàn cảnh hoặc trọng tâm quan tâm của bạn đã thay đổi, chứ không phải lần trước làm sai. Coi trắc nghiệm là công cụ sắp xếp bản thân sẽ hữu ích hơn là coi nó là chuẩn mực phán đoán.
Tổng cộng có 5 loại: Kiểu lãnh đạo khai phá、Kiểu điều phối đội ngũ、Kiểu đào sâu chuyên môn、Kiểu thi hành vững vàng、Kiểu ý tưởng sáng tạo. Mỗi loại đều có trang phân tích độc lập, Qua lại lẫn nhau đối chiếu đọc sẽ rõ ràng hơn rất nhiều so với chỉ đọc một trang.
Cùng thuộc trắc nghiệm Trắc nghiệm sự nghiệp nơi làm việc, làm xong đặt cạnh nhau xem thường sẽ rõ ràng hơn là chỉ xem một kết quả đơn lẻ.
Muốn đào sâu hơn một chút, những bài viết dài này trình bày cùng một chủ đề trọn vẹn hơn:
Kiểu lãnh đạo khai phálà một trong các kết quả của «Trắc nghiệm tính cách nơi làm việc», phản ánh xu hướng và trạng thái gần đây của bạn, chứ không phải là nhãn mác bất biến của Cố định. Sau một thời gian đo lại, việc rơi vào nhóm tính cách lân cận là điều rất phổ biến — điều đó thường có nghĩa là hoàn cảnh của bạn đã thay đổi, chứ không phải lần trước bạn làm sai.
Nếu đọc xong mà thấy Kiểu lãnh đạo khai phá chỉ đúng một nửa, bạn cũng có thể tham khảo vài nhóm khác bên dưới. Hầu hết mọi người không hoàn toàn rơi vào một nhóm duy nhất, mô tả thực sự sát với bạn thường nằm rải rác giữa hai nhóm, việc đọc kết hợp cả hai hữu ích hơn nhiều so với việc bám chấp vào một nhãn mác Kiểu lãnh đạo khai phá.
Bản trắc nghiệm đầy đủ, tìm ra nhóm tính cách của bạn chỉ trong vài phút.