Người khác nhìn thấy rủi ro, tôi nhìn thấy cơ hội chưa được làm ra.
Chỉ số Jensen Huang của bạn bùng nổ. Bạn bẩm sinh rất Nhạy cảm với "cơ hội", nhìn thấy xu hướng, nhìn thấy chỗ khuyết miệng, đầu óc sẽ tự động bắt đầu nghĩ "cái này có làm lớn được không". Bạn không chỉ muốn làm tốt việc, mà còn muốn làm nó thành một việc có quy mô, có sức ảnh hưởng, kiểu cách cục này, chính là điểm khởi đầu của rất nhiều câu chuyện tài phú.
Bạn không quá sợ bắt đầu từ con số không, cũng sẵn sàng chịu đựng sự bất định ngắn hạn vì mắt dài hạn. Đối với bạn, sự bình yên ổn định ngược lại sẽ khiến bạn cảm thấy ngột ngạt. Điều cần nhắc nhở là, sự táo bạo phải đi đôi với nguyên tắc và kỷ luật — dù là Tầm nhìn tốt đến đâu, cũng cần quản lý tốt dòng tiền và rủi ro. Lắp phanh và vô lăng cho sự nhiệt huyết của bạn, tiềm năng của bạn sẽ tiến xa hơn.
Sở dĩ bạn có tiềm năng trở thành giám đốc điều hành là vì bạn coi "kiếm tiền" là "tạo ra giá trị", chứ không chỉ là "đổi lấy tiền lương". Tư duy này giúp bạn khó bị lợi ích trước mắt làm cho Bị trói buộc, mà thay vào đó là nhìn vào cục lớn hơn. Tuy nhiên, mấu chốt thực sự thường không nằm ở việc có dám xông pha hay không, mà là sau khi xông pha rồi có thể Trụ vững được hay không – dòng tiền, đội ngũ, kiểm soát rủi ro, đều là những công phu cứng nhắc để biến ý tưởng thành sự nghiệp. Hãy lo cho nền tảng cơ bản cho tốt trước, rồi hãy thả tay ra để phấn đấu, thì chỉ số của bạn mới thực sự Đoài hiện thành Thực lực.
Nếu mô tả tính cách mà dừng lại ở các tính từ, loại nào trông cũng rất giống nhau. Đặt đặc điểm của Tiềm năng giám đốc điều hành trở lại bối cảnh cụ thể, sẽ dễ phán đoán kết quả này có đúng hay không hơn.
Những điểm này không xuất hiện cùng lúc trong mọi hoàn cảnh, đa số mọi người sẽ nổi trội đặc biệt ở hai đến ba mục, phần còn lại tùy thuộc vào đối tượng và tình huống lúc đó. Điều thực sự đáng lưu ý là:Hãy chia nhỏ những ý tưởng táo bạo thành các bước nhỏ có thể thực hiện được, kiểm chứng trước rồi mới phóng to, đừng đánh cược tất cả cùng một lúc.。
《Trắc nghiệm chỉ số Jensen Huang》 được chia tổng cộng thành 4 loại điểm rơi, vị trí của Tiềm năng giám đốc điều hành có thể hiểu như sau: Người khác nhìn thấy rủi ro, tôi nhìn thấy cơ hội chưa được làm ra.。
Cụ thể hơn một chút: Chìa khóa của Tiềm năng giám đốc điều hành là "Cực kỳ Nhạy cảm với xu hướng và cơ hội". Hãy chia nhỏ những ý tưởng táo bạo thành các bước nhỏ có thể thực hiện được, kiểm chứng trước rồi mới phóng to, đừng đánh cược tất cả cùng một lúc.——điểm này ởTiềm năng giám đốc điều hànhThể hiện cực kỳ rõ trên người họ, đồng thời đây cũng là điểm dễ phân biệt nhất giữa họ với các nhóm khác.
Nếu bạn cảm thấy Tiềm năng giám đốc điều hành chỉ nói đúng một nửa, rất có thể bạn nằm ở ranh giới giữa Tiềm năng giám đốc điều hành và Kiểu làm giàu vững chãi. Hầu hết mọi người không phải là một kiểu thuần túy đơn lẻ, việc đặt hai kiểu gần nhau nhất để đọc cùng lúc thường chuẩn xác hơn nhiều so với việc cứ chấp nhất vào một chiếc nhãn dán.
| Vị trí rơi vào | Xu hướng cốt lõi |
|---|---|
| Tiềm năng giám đốc điều hành (Kết quả của bạn) | Người khác nhìn thấy rủi ro, tôi nhìn thấy cơ hội chưa được làm ra. |
| Kiểu làm giàu vững chãi | Tôi không theo đuổi sự giàu có bất ngờ, tôi để thời gian và lãi kép giúp tôi kiếm tiền. |
| Kiểu biến nghề tay trái thành tiền | Tài năng và sở thích của tội, bản thân là một mỏ vàng. |
| Kiểu phật hệ tiểu hạnh phúc | Tiền đủ dùng là được, tôi quan tâm hiện tại sống có vui vẻ hay không hơn. |
Điểm dừng của cùng một bài trắc nghiệm mang tính liên tục, không phải là sự phân loại bài trừ lẫn nhau. Đọc xong toàn bộ bảng thường hữu ích hơn là chỉ xem riêng hàng của mình - bạn có thể sẽ nhận ra trên người Kiểu làm giàu vững chãi cũng có vài điểm nói đúng về bạn, đó không phải là đo lường sai, mà là hai xu hướng này vốn dĩ nằm sát cạnh nhau.
Kết quả Người khác nhìn thấy rủi ro, tôi nhìn thấy cơ hội chưa được làm ra.。Chỉ số Jensen Huang của bạn bùng nổ. Bạn bẩm sinh rất Nhạy cảm với "cơ hội", nhìn thấy xu hướng, nhìn thấy chỗ khuyết miệng, đầu óc sẽ tự động bắt đầu nghĩ "cái này có làm lớn được không". Bạn không chỉ muốn làm tốt việc, mà còn muốn làm nó thành một việc có quy mô, có sức ảnh hưởng, kiểu cách cục này, chính là điểm khởi đầu của rất nhiều câu chuyện tài phú. này mô tả xu hướng và trạng thái gần đây của bạn, không phải đánh giá năng lực, cũng không phải là nhãn dán bất biến của Cố định.
Chìa khóa của Tiềm năng giám đốc điều hành nằm ở "Cực kỳ Nhạy cảm với xu hướng và cơ hội", trọng tâm của Kiểu làm giàu vững chãi lại rơi vào "Có kỷ luật tài chính, coi trọng tích lũy dài hạn". Lựa chọn cuối cùng mà cả hai đưa ra có thể rất gần nhau, sự khác biệt phần lớn xuất hiện ở phản ứng đầu tiên ngay khi gặp sự việc.
Có thể bắt đầu từ một việc trước: Hãy chia nhỏ những ý tưởng táo bạo thành các bước nhỏ có thể thực hiện được, kiểm chứng trước rồi mới phóng to, đừng đánh cược tất cả cùng một lúc.. Sau đó thử tiếp:Dòng tiền và kiểm soát rủi ro là dây an toàn của bạn, trước khi Bứt tốc nhất định phải thắt chặt trước.。 Không cần thay đổi quá nhiều thứ cùng một lúc, hãy chọn một mục làm trong hai tuần rồi xem sự thay đổi của Nhìn lại phía sau là đủ.
Có. Một khoảng thời gian sau làm lại bài trắc nghiệm, rơi vào vị trí lân cận là điều rất phổ biến, thường thể hiện rằng hoàn cảnh hoặc trọng tâm quan tâm của bạn đã thay đổi, chứ không phải lần trước làm sai. Coi trắc nghiệm là công cụ sắp xếp bản thân sẽ hữu ích hơn là coi nó là chuẩn mực phán đoán.
Tổng cộng có 4 loại: Tiềm năng giám đốc điều hành、Kiểu làm giàu vững chãi、Kiểu biến nghề tay trái thành tiền、Kiểu phật hệ tiểu hạnh phúc. Mỗi loại đều có trang phân tích độc lập, Qua lại lẫn nhau đối chiếu đọc sẽ rõ ràng hơn rất nhiều so với chỉ đọc một trang.
Cùng thuộc trắc nghiệm Trắc nghiệm sự nghiệp nơi làm việc, làm xong đặt cạnh nhau xem thường sẽ rõ ràng hơn là chỉ xem một kết quả đơn lẻ.
Muốn đào sâu hơn một chút, những bài viết dài này trình bày cùng một chủ đề trọn vẹn hơn:
Tiềm năng giám đốc điều hànhlà một trong các kết quả của «Trắc nghiệm chỉ số Jensen Huang», phản ánh xu hướng và trạng thái gần đây của bạn, chứ không phải là nhãn mác bất biến của Cố định. Sau một thời gian đo lại, việc rơi vào nhóm tính cách lân cận là điều rất phổ biến — điều đó thường có nghĩa là hoàn cảnh của bạn đã thay đổi, chứ không phải lần trước bạn làm sai.
Nếu đọc xong mà thấy Tiềm năng giám đốc điều hành chỉ đúng một nửa, bạn cũng có thể tham khảo vài nhóm khác bên dưới. Hầu hết mọi người không hoàn toàn rơi vào một nhóm duy nhất, mô tả thực sự sát với bạn thường nằm rải rác giữa hai nhóm, việc đọc kết hợp cả hai hữu ích hơn nhiều so với việc bám chấp vào một nhãn mác Tiềm năng giám đốc điều hành.
Bản trắc nghiệm đầy đủ, tìm ra nhóm tính cách của bạn chỉ trong vài phút.