Vì đạt được nhãn mắt mà có thể hy sinh tất cả, năng lực lãnh đạo và sự quyết đoán vượt trội, là kiểu người chỉ huy kinh điển.
※ MBTI của Erwin Smith là dự đoán phổ biến trên mạng, chỉ mang tính chất tham khảo vui vẻ, không phải công nhận chính thức.
Đặc điểm ENTJ của Erwin Smith được bộc lộ không sót chút nào trong những lần lựa chọn tàn khốc của "Đại chiến Titan". Tư duy hướng ngoại (Te) (Te) do ENTJ chủ đạo khiến anh ta lấy mắt tiêu làm chuẩn mực cao nhất, có thể bình tĩnh tính toán Cái giá phải trả — trong tác chiến bắt giữ Nữ Titan, anh ta rõ ràng biết sẽ tổn thất lượng lớn binh lính, vẫn hạ lệnh tiến lên để đổi lấy thông tin tình báo. Trực giác hướng nội (Ni) (Ni) phụ trợ khiến anh ta ôm ấp Tầm nhìn đường dài vượt qua cả bản thân: vạch trần tầng hầm Sự thật, tra rõ toàn mạo The World, nghi vấn được chôn giấu từ thuở nhỏ này đã chống đỡ anh ta đi qua vô số sự hy sinh. Điều Chấn chấn động nhất chính là trận chiến đoạt lại Shiganshina, anh ta dẫn theo tân binh lao lên xung phong dẫu biết là đường chết và bản thân cũng tử trận — khoảnh khắc đó anh ta buông bỏ tư tâm "tận mắt chứng kiến Sự thật", phó thác tương lai cho hậu thế. Vì đạt được mắt tiêu có thể hy sinh tất cả (bao gồm cả bản thân), sức mạnh và sự quyết đoán Lãnh đạo vượt trội, khiến anh ta trở thành tuýp Người chỉ huy kinh điển.
Bốn chữ cái của MBTI đại diện cho mỗi chiều, ENTJ của Erwin Smith cũng được tách ra như vậy. Tách Erwin Smith được suy đoán là ENTJ ra để nhìn, sẽ rõ ràng hơn nhiều so với việc nhớ một mã số.
Cần nhắc nhở là, bốn chiều miêu tả thiên hướng chứ không phải năng lực, ENTJ của Erwin Smith mỗi một chiều cũng đều là xu hướng liên tục chứ không phải chọn một trong hai. Việc Erwin Smith bị suy đoán thành kiểu nào vốn dĩ là tùy ở mỗi người, khi nhìn thấy các cách nói khác nhau, điều có ý nghĩa hơn là hỏi "đó là do chiều nào phán đoán khác nhau", chứ không phải tranh cãi xem ai đúng.
ENTJ (Người chỉ huy) là nhà lãnh đạo bẩm sinh, sở hữu ý chí mạnh mẽ và năng lực tổ chức. Họ có thể nhìn thấu cục diện, vạch ra mục tiêu một cách nhanh chóng, và huy động nguồn lực để đẩy công việc đến khi hoàn thành, là tuýp mang "khí chất tướng quân" nhất trong 16 tuýp.
ENTJ tin tưởng vào hiệu quả và kết quả, ghét sự lằng nhằng và viện cớ. Họ dũng cảm gánh vác, dám đưa ra quyết định, nhưng cũng vì quá trực diện và yêu cầu cao nên dễ tạo ra cảm giác áp lực. Thử thách của họ là học cách dẫn dắt con người chứ không chỉ dẫn dắt công việc.
ENTJ trong các mối quan hệ rất nghiêm túc và tận tâm, sẽ coi mối quan hệ giống như một sự nghiệp được chung tay vận hành, chủ động lên kế hoạch cho tương lai. Họ cần phải học cách: điều mà người bạn đời muốn không chỉ là được "sắp xếp ổn thỏa", mà còn là được lắng nghe và thấu hiểu.
ENTJ giỏi thiết lập các mối quan hệ và dẫn dắt tập thể, bạn bè phần lớn là những người có thể cùng trưởng thành, cùng thách thức lẫn nhau. Họ đánh giá cao những người có ý tưởng, có năng lực, ghét sự yếu đuối và đùn đẩy.
Gợi ý từ giảng viên: Strength của ENTJ nằm ở việc "thúc đẩy", còn điểm mù nằm ở việc "cán qua". Mở rộng định nghĩa về "chiến thắng" từ "đạt được mục mắt tiêu" thành "đưa đại Gia đình cùng nhau đạt được", thì Lãnh đạo của bạn mới thực sự khiến người khác sẵn sàng đi theo.
Đem các nhân vật hư cấu ra để đối chiếu với bản thân, điểm hữu ích không phải là "mình giống anh ấy/cô ấy", mà là "anh ấy/cô ấy đã làm gì trong hoàn cảnh đó". Điều đáng học hỏi nhất ở Erwin Smith chính là diện mạo của thế mạnh thuộc về ENTJ khi được đặt vào tình huống cực đoan.
Câu chuyện về Gợi ý từ giảng viên: Strength của ENTJ nằm ở việc "thúc đẩy", còn điểm mù nằm ở việc "cán qua". Mở rộng định nghĩa về "chiến thắng" từ "đạt được mục mắt tiêu" thành "đưa đại Gia đình cùng nhau đạt được", thì Lãnh đạo của bạn mới thực sự khiến người khác sẵn sàng đi theo. sẽ diễn tả lại bước ngoặt này, còn trong thực tế thì phải dựa vào sự tự nhận thức của bản thân - đây cũng là lý do tại sao việc hiểu rõ nhân vật có ích hơn là ghi nhớ nhãn dán.
Dưới cùng một kiểu tính cách, sự khác biệt giữa các nhân vật thường rõ ràng hơn cả sự tương đồng. Kiểu ENTJ còn bao gồm các nhân vật như Steve Jobs, họ có chung một tập hợp thiên hướng nhận thức, nhưng vì hoàn cảnh và giá trị quan khác nhau nên biểu hiện ra bên ngoài lại khác nhau rất nhiều.
Vì vậy MBTI giải thích "cách tư duy và ra quyết định", chứ không phải "sẽ trở thành người như thế nào". Cùng nhóm nhưng số phận khác nhau, điều này thể hiện rất rõ ở các nhân vật.
ENTJ trong câu chuyện đã được phóng đại lên, còn ENTJ trong đời thực thường tĩnh lặng hơn rất nhiều. Những đặc điểm này trong đời sống hàng ngày sẽ không kịch tính như cốt truyện, nhưng tích lũy lâu dài thì phương hướng vẫn là nhất quán.
Cần nhắc nhở rằng, việc coi MBTI của nhân vật là chân lý cuối cùng thì không phù hợp lắm. Những sự quy loại này xuất phát từ suy đoán về lời nói hành động của khán giả và những người cùng sở thích, không có chứng nhận chính thức, cùng một nhân vật trong mắt những người khác nhau cũng thường có phán đoán khác nhau. Cách thực tế hơn là: coi nó làm điểm khởi đầu để thảo luận, chứ không phải là kết luận.
Đặt các nhân vật trong cùng một tác phẩm lại với nhau để xem xét, là cách dễ nhất để hiểu sự khác biệt giữa các kiểu — khi cùng đối mặt với một sự việc, phản ứng của các kiểu khác nhau khác ở điểm nào, cụ thể hơn nhiều so với việc chỉ nhìn định nghĩa bằng chữ.
Anh ấy nghiêng về ENTJ. INTJ thường bố trí cục ở hậu trường, trong khi Erwin đứng ở tuyến đầu trực tiếp chỉ huy, ra lệnh ngay lập tức, ngưng kết sĩ khí bằng khí chất, sự chỉ huy hướng ngoại và khả năng thực thi quyết đoán này phù hợp hơn với chức năng chủ đạo Te của ENTJ.
Gần hơn với sự đánh đổi lấy đại cục làm trọng của ENTJ. Anh ấy không phải vô cảm, mà đặt việc "đổi lấy sự tồn tại của nhân loại" lên trên tình cảm cá nhân, cuối cùng đánh cược cả sinh mạng và ước mơ của chính mình. Sự quyết đoán nặng nề này chính là cái giá của tuýp người chỉ huy.
Những người cũng thường được phỏng đoán là ENTJ (kiểu Commander) còn có Steve Jobs v.v. Sự diễn giải của mỗi người đối với Erwin Smith là khác nhau, phán đoán MBTI chỉ mang tính tham khảo.
Phù hợp với các vị trí công việc đòi hỏi năng lực lãnh đạo, ra quyết định và thúc đẩy cục lớn, có nhiều năng lượng nhất trên sân khấu có thể phát huy tầm ảnh hưởng.
Dành ra 3 phút để xem bạn có cùng kiểu với Erwin Smith không nhé.